2017年以来，在市委、市政府的正确领导下，市供销社领导班子以党的十九大精神为指导，坚持“党建引领，担当立社”的总体思路，紧扣市社中心工作，深入推进党风廉政建设、综治维稳、法治建设、综合改革、意识形态等工作，圆满完成了各项任务，内生动力、经济活力、服务能力都得到了明显增强，新创建国家级示范社1家、省级2家,获得中国农业生产资料流通协会颁发的优秀组织奖等荣誉，开创了供销合作事业发展新局面。根据市委考核组的安排，下面我代表市社领导班子向大会作述职述廉。
一、突出党建引领，政治定力不断牢固
（一）压紧压实责任。一是明确责任要求。专题研究制定市社《全面从严治党工作要点》和《党建工作要点》，修订完善两个主体责任清单，下发《惩防体系建设工作任务》，对相关工作任务进行部署、分解和细化，通过层层签订党建和党风廉政建设责任书，传导责任压力，明确各级职责。二是强化以上率下。发挥党组示范表率作用，班子成员坚持严肃党内政治生活，定期召开民主生活会，认真进行对照检查，开展批评与自我批评；积极参加中心组学习、支部主题党日活动和支部组织生活会，加强与其它党员互动交流，开展集中座谈4场，个别谈话30余人次，认真听取党员干部的意见建议，了解掌握党员的思想工作状况；建立领导干部党建联系点制度，参与所联系党支部的集中学习，撰写心得体会及研讨发言材料14篇，轮流讲授党课12场；落实督导职责，每半年开展一次全面从严治党工作的检查督办，并向党组汇报分管范围内落实全面从严治党责任情况，针对存在的问题，提出具体意见和整改措施，切实将主体责任抓实抓牢。三是支持配合监督。自觉接受派驻纪检组的监督，邀请参加市社党组会议，及时主动汇报履行主体责任情况，如实报送各种书面材料。对内，及时充实调整了4名基层党组织委员，进一步配强队伍力量，为全面从严治党提供组织保障；对外，通过门户网站、宣传专栏、新闻媒体等多种方式，不断加大公开力度，做到数据信息全公开、进展动态常公开、决策过程真公开，有效强化了党内外监督。
（二）深化“两学一做”。一是推进常态化。全年共组织集中学习32次，其中学习各类通报9次，观看廉政教育影片8场、邀请专家宣讲4场；以互动交流、知识测试、“悦读”诵读等方式，不断丰富学教载体，开展讨论交流29人次、组织知识测试4次、举办“悦读”主题诵读6场；党员干部积极开展自学，人均撰写心得体会4篇。二是推进制度化。专门制定《市供销社党员干部集中学习制度》，将每周四定为“学习日”，实行出勤通报制度；规范主题党日活动流程，明确一月一主题，丰富活动载体，开展了“悦读诵读”、“民情走访”、“革命理想信念教育”、“创卫先锋”、“学习贯彻十九大”等系列活动。三是推进品牌化。认真总结经验做法，大力开展微宣传、讲授微党课、树立先进典型的“两微一树”活动，充分运用市社门户网站和QQ工作群开展学习教育宣传，累计刊登学习信息50余篇，其中6篇信息在市级媒体刊载，2名同志的家风建设和个人典型事迹在市级平台推广宣传。2017年，我社创建4个创新品牌，其中规范化，共驻共建两个创新品牌获市委组织部充分肯定。
（三）加强队伍建设。坚持任人为贤，杜绝用人不正之风。严格执行干部选拔任用规定，没有收到任何不良反映，也没有出现超编超职数配备干部和违规选人用人等情况。一是抓好人才引进。通过启动编制，集中申报遴选职位计划，严格按照资格审查、公开笔试面试、组织考察等程序，遴选了2名科级领导干部。二是强化内部培养。积极开展轮岗练兵，尤其注重为年轻干部搭台、压担，通过调研走访，重点对直属单位的人员配备、岗位设置及人才需求情况进行深入了解，重组企业管理层，充实技校领导班子，大大增强了干部队伍活力。
（四）强化监督检查。一是加强制度建设。着力排查廉政风险点和业务风险点，专门研究制定了市供销社《财政专项扶持资金管理办法》、《企业经营性资产租赁管理办法》和《市隆祥公司薪酬管理办法》，修订了《财务管理制度》，进一步严格财务管理、房屋租赁和资金使用。专门下发了《关于进一步严格上下班和请销假纪律的通知》，明确了上下班纪律和外出报备登记制度，发布工作纪律巡查通报7期；二是严肃追责问责。结合履职尽责专项督查，不担当、不作为专项治理等工作，成立明察暗访小组，不定期开展督查活动。2017年以来，对机关各科室和7家直属单位进行明察暗访5次，发布通报5期；为加大问责力度，及时查处庸、懒、散、软等行为，全年对5名干部职工进行了“咬耳扯袖”，对2名履职不力干部进行了通报批评。
（五）严守“中央八项规定”。我社领导班子及成员坚持把纪律规矩挺在前面，不断强化作风建设，严格落实了中央八项规定、《实施细则》、省《实施办法》和市《具体办法》等文件精神的要求。在改进调查研究方面，领导干部结合职责分工，坚持每月深入大冶阳新供销社、直属企业、党建联系点、扶贫村、结对社区开展调研走访，征集合理化建议35条，撰写各类专题调研报告12篇，为推进党组班子科学决策打下了坚实基础。在精简会议和文件简报方面，2017年编发文件41份，较2016年减少2份；召开了一次系统工作会议，与2016年持平；按照市委、市政府有关部门要求，签定规定范围内的责任书，各项考核采取集中方式年终开展一次。在厉行节约方面，严格加强“三公经费”管理，全年因公出国（境）、公务车购置支出为零，未发生公车私用情况。公务接待没有组织迎来送往，对需要安排就餐的情况，严格按照接待规定从严控制接待标准和陪餐人数。对领导干部办公用房、外出用车等方面严格按照有关规定执行，没有出现违规用车和超面积配置办公用房现象。坚持办公用品集中采购、集中管理；各种会议不外出租用场所，会议布置一律从简。
二、突出改革创新，服务活力显著增强
（一）主要经济指标全面完成。2017年，我社狠抓综合改革，出台《推进农民专业合作社的实施意见》、《推进农村电子商务发展的实施意见》、《社有直属企业改革实施方案》等配套性指导文件，确保了综合改革向纵深推进。推动改革试点工作，对两个基层社进行试点改造；推进基层社发展新模式，在两个基层社试点“基层社+涉农龙头企业”共建模式；开展基层社承接政府购买公共服务项目试点，建设过渡性公益农贸市场。推动快递超市建设试点，在枫林将EMS、中通等六家快递资源整合，有效控制物流成本；在下桥、东春综合服务社试点农资、种子、日用品配送到村服务，辐射范围覆盖了周边30多个行政村。推动社有企业改革，成立了社有资产管理委员会，对“两转”改革后保留的“空壳企业”、“僵尸企业”进行重组，将原有的10家企业、公司重组为5家，并落实现代化企业管理机制。一系列的改革措施确保供销社系统经济平稳向上，全年全系统购进总额增长15.84%，销售总额增长15.73%，全系统汇总利润增长10%，达到了省定、市定的预期目标。
（二）基层基础建设全力推进。建设村级综合服务中心3家，提升村级网点功能，努力为农民和农业经营主体提供耕、种、管、收、加、贮、销系列化服务。提升“庄稼医院”服务能力，将农资服务向田间地头加快延伸，改造升级集农资供应、配方施肥、统防统治等功能于一身的新型庄稼医院4家。按照“四有”标准，改造升级基层社4家，新建改建快递超市3家。推动农民专业合作社联合会建设，领创办农民专业合作社新增62家，入社社员总数10129人。
（三）为农服务能力全面提升。全力推广农业土地托管服务新模式， 2017年全系统共流转土地面积33656亩，托管土地面积41455亩，超额150.4%完成市定目标。通过组织“鄂东垄上赶集”、“湖北供销农副产品展销”、“采笋节”、“油菜花节”等活动，推动农产品销售，全系统实现商品市场交易额35667万元，同比增长12.88%。推广“农旅文”产业融合发展，在已有10家农旅文项目的基础上，进一步扩大“农旅文”项目覆盖面，将3家农民专业合作社纳入到“农旅文”项目。组织参加全国农产品展销会，3家农业龙头企业、12家专业合作社携10大品类50余个品种的黄石特色农产品赴会参展，与亚洲品牌500强企业南京红太阳集团等30余家客商达成初步合作意向，有力地推动了我市农产品的宣传和销售。
（四）农村电子商务全域共建。完善全市农村电商服务网络，新成立电子商务公司一家，新建电商服务站70家。建立我市优质农副产品名录台账，全面摸排收集我市优质、大宗农产品十大类43种。市县两级组织多期农村电商培训班，培训300余人次，大冶77家农资农家店开展农业生产资料网上销售服务，实现了“农资网上下单，线下配送”的新模式，每年为农民减负约300万元。2017年，全市供销社系统农村电商销售额达4775万元，同比增长190.44%。
（五）项目兴社战略全线铺开。建立农业综合开发项目培育储备库，2017年的农业综合开发项目——大冶绿冶种养殖项目已建设完毕，总社农发项目资金280万元已拨付到位；申报的2018年农发项目——阳新田园牧歌柑橘种植项目已通过全国总社初审。积极推动自筹项目建设，推进鄂东南农资配送中心项目建设，项目总投资1603万元，目前已完成土地招拍挂工作，并申请到大冶市政府项目支持资金500万元；阳新供销通电商公司已作为湖北地区2017年中央惠农工程申报项目入库待审；全面落实市政府的农业项目专项资金，扶持了6家农民专业合作社建设，建设一家农村物资回收经营店，在黄石城区开设了首家特色农产品购销服务中心。
三、突出规范管理，发展环境不断优化
（一）推进平安共建。严格落实综治安全责任制，制定了《供销社安全生产专家委员会工作方案》，定期分析安全形势，聘请两名专家加入安全生产专家委员会负责协助系统内的安全生产监督和安全检查，通过实行风险分级、第三方专家排查和有效监管来提升安全管理的新能力，彻底做到人防，物防，技防到位；以“四个平安”建设为重点，层层签订目标责任书、分解任务，狠抓落实，召开专题会议12次，开展消防演练、综治问卷调查2次，对重点部位开展拉网式安全排查9次，整改安全隐患6个，为推进供销社综合改革创造了和谐稳定的发展环境；通过创新工作思路，以点带面，组织开展农民专业合作社参与社会治安综合治理调研座谈会，强化“三农”工作与综治相结合，推动了平安建设进一步向基层延伸。
（二）畅通信访渠道。着力加强矛盾纠纷排查调处，坚持执行党政领导干部阅信按访包案、定期接待群众来访、干部下访、干部回访等制度，以解决群众难点和实际问题为突破口，开展2次开门大接访活动，接待系统内职工上访5件，其中，回复信访件4件，转送信访件1件，确保“件件有着落、事事有结果”，“五率”达到100%。
（三）加强保密管理。积极应对新形势下保密工作面临的新情况、新问题，党组多次研究部署档案管理和保密工作，成立保密工作领导小组，安排专人担任机关档案员和保密员，派员参加全市保密工作业务培训，利用中心组学习平台，开展全系统档案管理和保密工作宣传教育4次，重点学习中央和省、市委关于保密工作的文件精神，提高了干部职工的保密意识。全年未出现泄密事件。
（四）夯实法治基础。坚持“一手抓经济建设，一手抓依法治社”，成立了领导小组，明确了以单位领导班子为核心、各科室共同参与的工作格局，全年主任办公会研究部署法治工作3次，印发了市供销社《普法依法治理工作要点》。为推进依法依规履职，对照“三定”方案以及省社权力清单，结合实际编制了市供销社行政职权基本信息表及流程图，建立了重大决策合法性审查制度，聘请法律顾问对涉及适用法律法规、政策性的事项进行事前审核，依法对经济运行过程中的法律纠纷进行了调解，聘请中介机构依法开展了对社属企业的内审监督。为营造依法治社环境，通过党课宣讲、集中学习、观看影片、知识测试等方式开展法制宣传教育活动，组织宪法法律知识集学习3次，观看法治影片2场，组织开展无纸化学法用法知识测试，学习参与率、学时完成率和考试合格率实现三个100%。
四、突出正面引导，舆论合力逐步彰显
（一）落实意识形态工作责任制。先后召开4次会议研究部署意识形态工作，制定下发了《市供销社2017年度宣传思想文化工作要点》。通过健全工作机制，完善履职措施，将意识形态工作纳入党建目标责任书，建立知责明责的“责任链”，强化意识形态工作领导主动权，把好政治“方向盘”，推动了意识形态工作主体责任落到实处。
（二）强化宣传思想文化工作。举办了专家宣讲、班子成员党课宣讲、党员干部“悦读”诵读、“七一”演讲、道德讲堂等活动，丰富宣传文化手段，有效增进了广大干部职工的政治认同、思想认同、情感认同。为种好“责任田”，不断提高驾驭意识形态大局的本领和能力，社党组重点从“三网”着手筑牢了意识形态“主阵地”。一是用好门户网站，加强对网站上传稿件严格审核把关，全年发布稿件70余篇；二是建强网宣队伍。明确1名党组成员负责，从机关各科室和直属单位抽调8名理论基础好、思想素质硬、政治敏锐性强的干部担任网络宣传员；三是关注网络舆情，明确1个专门科室和1名网络监督专员，坚持对本单位网站、工作QQ群、微信群等进行日常管理巡查，确保了全系统无一例负面舆情事件发生。
（三）推进精神文明建设。一是打造文化机关。每月组织一次“悦读”主题诵读活动，35人次党员干部广泛参与；建设廉政走廊，悬挂张贴警示教育牌匾11块；开辟学习“读书角”，添置书架、桌椅和40余册党员教育书籍；新建6处“文化墙”，展示供销社的文化内涵、行业形象和员工风采。二是开展志愿服务。大力开展“四进四升”活动，帮助结对企业解决产权证办理、社保缓交等难题6个；在精准扶贫村义务植树200余棵，走访慰问结对贫困户57户，帮助谋划光伏发电、白茶种植、野菊花种植等新产业发展项目3个；进结对社区解难题26人次，发放文明健康宣传单200余份，整治卫生死角25处，慰问特困户、老党员30人次，认领“微心愿”30余个。
回顾2017年以来的工作，我们虽然取得了一些成绩，但与市委、市政府的要求和人民群众的期望要求还有一定差距。党建引领作用还需进一步发挥，供销社综合改革还需进一步推进，市社系统服务方式转型升级力度还有待进一步加强。在新的一年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕市委市政府中心工作，继续保持为民、务实、清廉的工作作风，发扬优势，补齐短板，以过硬政治素质、过硬思想作风、过硬工作举措，在实施“乡村振兴战略”中积极作为，为服务我市“坚持工业强市、加快赶超发展”的宏伟战略贡献力量。（方朝阳）