黄石市供销社监事会2015年 工作安排

　　2015年市社监事会工作的总体思路是：以十八大和十八届四中全会精神为指导，以供销社综合改革为契机，认真贯彻省总社监事会工作安排，紧紧围绕市社中心工作，突出重点，全面履行监督职责，不断提高监事会工作质量和水平，为实现社有资产保值增值、加强经营管理和提高经济效益服务。重点做好以下五个方面工作：
　　一、加强对监事会组织和效能建设的指导和督办。当前市社监事会组织体系和效能建设在一定程度上是滞后于社有经济的发展。2015年将重点加强监事会组织建设，深入开展监事会组织建设年活动，努力实现县（市）级监事会全覆盖。一是指导推动大冶市、阳新县供销社成立监事会，健全县级监事会组织机构建设。二是健全建立市社监事会规章制度建设，配齐配强专（兼）职干部，着力发挥好监事会的监督职能。三是建立健全系统外监事会制度建设，召开系统外监事座谈会，通报有关工作，听取系统外监事的意见和建议。四是适时召开监事会工作座谈会，加强监事会工作。
　　二、加强新常态下的审计监督工作。依托监事会，切实发挥监事会的监督审计职能，全面建立起符合新常态下供销社经济发展规律、有利于社有资产保值增值的社有资产监管体系。一是完成2014年度市直企业经济效益目标预审终审和2015年市直企业经济效益目标审计工作。二是完成聘请第三方对市电子技术技工学校2010-2014年财务审计、黄石市隆祥资产管理有限公司与黄石祥喜烟花爆竹有限公司合资鞭炮仓库项目审计。三是坚持每季度对市社直属单位巡查审计制度，发现问题及时纠正。四是加大审计结果的通报报告力度。及时向市社党委报告聘请第三方审计工作进度及每季度内审巡查情况 。五是会同相关部门和科室搞好2014年度财政专项资金问题整改落实，认真开展好2015年度财政专项资金检查工作。六是加大对市社部署的重大工作目标任务完成情况的督查，确保市社重点工作的顺利推进。
　　三、围绕综合改革开展调研。一是围绕综合改革工作，深入开展调查研究，总结供销社改革经验。二是供销社监事会建设的有关情况，进行全面总结调研，提前做好省社“八代会”监事会建设的准备工作。三是积极参与全国总社监事会系列调研，承办好系列调研工作任务。四是认真开展好省社监事会系统调研，组织好调研评比论证工作。
　　四、规范推动社情民意活动。一是将社情民意联系点建设作市社监事会改革的重要突破口，在大冶市、阳新县设立社情民意联系点，积极争取将社情民意联系点工作纳入了市社综合改革的范围。二是加大社情民意联系点信息采集整理报告制度，开展一次社情民意联系点信息评比表彰。三是认真做好市社监事会日常社情民意信息采集及报告工作。
　　五、加强监事会自身能力建设。一是加强学习，提升依法监督、依法审计的工作能力与水平。二是开展监事会工作制度汇编整理，修改完善相关规章制度。三是加强市（县）监事会办公室的规范建设，指导市（县）监事会办公室建立符合当地实际、体现监事会特色的制度性文件，夯实监事会规范工作的制度性基础。四是组织市社系统部分内部审计人员加强业务培训。通过召开工作汇报、现场观摩、走出去、请进来等形式，交流工作经验，促进监事会工作再上新台阶。五是要进一步改进工作作风。继续加大对反对“四风”中有关问题的整改、敢于担当，勇于尽责，硬碰硬、实打实的履行监督职责。

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