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关于加快发展黄石供销隆达电子商务公司的建议

发布时间:2016-07-20  所属栏目:服务三农  点击次数:3270  返回上页

       黄石供销隆达电子商务公司作为黄石市供销社子属全资电商公司,不同于社会上一般的民营电商公司,不仅要承担维持公司正常运转的盈利压力,还承担有为农服务的社会性责任,具有经营性和服务性的双重压力。隆达公司同时还负责串联起大冶吉通、阳新乡情电商公司的业务协调工作。目前黄石本地的电商盈利少,大多于微利甚至亏损状态。一些电商平台还处于小、散、乱、弱的起步阶段,产品同质化严重。隆达公司成立以来,由于网点建设、队伍建设等方面的投入较大,当前经营举步维艰,市供销社多方筹集60多万资金暂时保证了公司的正常运转,但受限于资金规模和缺乏懂电商、会经营、善管理的专业人才队伍,农村电商工作开展步伐稍显缓慢。针对当前状况,提出以下建议:

      一是针对产品生产水平不高的问题。建议市政府出台支持本地农村电商发展的政策文件,引领本地特优农产品走向产业化、规模化,提高产品质量,打造本地特色产品名片。并支持隆达电商公司的平台建设,发挥隆达电商平台作用,改善局部经济小微循环,促进电商上行与下行的对流中能够发挥作用。

      二是针对线上线下融合不够的问题。建议市政府给予供销社财政支持,建立“新网工程”专项扶持资金。强化隆达电商公司与农民专业合作社的业务合作,发挥供销系统基层社和村级服务社的网点作用,构建“隆达公司网络平台+龙头企业+县级运营中心+镇级电商服务中心+村级电商服务站”的农村电子商务发展模式。不仅要支持隆达公司平台的线上发展,同时也要支持隆达公司线下实体店发展。只有线上线下同步发展,才能更好发挥隆达公司平台为农服务的能力,协助农民专业合作社和农民生产大户的产品销售和产品推介。

      三是针对缺乏人才技术支撑的问题。建议市政府加大对市供销社和黄石电子电工技术学校的政策扶持,整合农办、人社、民政、扶贫、商务等培训资源,在电子电工技术学校建立电商人才培训中心,培育一批农村电子商务创业带头人和农村电商实用型人才。

四是针对配套服务不完善的问题。建议市政府及各职能部门要树立战略意识,优化农村电商发展环境,给予政策、资金、项目的支持。提高本地商业自动化、信息化、物流配送和供应链体系水平建设。扶持隆达公司建立自有仓储基本和运营中心,提高物流周转效率,降低运行成本。(夏亮)