1月23日，黄石供销集团召开2025年度工作总结暨2026年度工作规划会议，全面复盘2025年经营成果，系统部署2026年及“十五五”时期发展任务。集团领导班子、全体干部职工以及参股企业新隆丰公司、供联再生公司主要负责人出席会议，会议由集团总经理主持。
会议首先听取了集团各部门及参股公司负责人的工作汇报。汇报围绕年度核心指标与重点任务，以数据展示增长，用案例剖析不足，既总结了攻坚克难的实践经验，也为新年工作明晰了改进方向。
随后，集团总经理代表集团作年度工作报告。报告指出，2025年面对复杂市场环境，集团上下协同发力，推动主营业务稳中有进：供应链运营规模显著扩大，为农服务网络持续拓展，内部改革与管理效能稳步提升。其中，湖北新隆丰供应链有限责任公司依托仓储配送一体化体系，精准对接专业合作社，成功助力大王镇友缘苗圃场等经营主体完成红桃、莴苣等农产品外销，切实践行了服务“三农”的初心使命。
报告在分析内外部形势后，确立了2026年的工作主线：坚持高质量发展，深化综合改革，聚焦服务乡村振兴，着力实现“稳增长、促转型、强协同、防风险”。围绕这一主线，报告从四方面部署了重点任务：一是深化为农服务，拓展农资供应、农产品流通与农业社会化服务覆盖面；二是培育创新动能，探索实施“供销+电商”“供销+生态农业”等新模式；三是推进改革攻坚，完善社有企业市场化运营机制；四是提升管理效能，强化预算管控、风险预警与人才队伍建设。
立足当下，更需放眼长远。报告系统阐述了集团“十五五”时期“三步走”发展战略，即通过“固基赋能”“提质扩张”，最终实现“引领超越”，明确未来五年的奋斗目标是“致力于成为区域性现代化为农服务综合平台引领者”。
围绕2026年及今后工作，董事长向全体员工提出四点要求：一是坚守初心，做服务“三农”的可靠“耕作者”；二是担当实干，做推动发展的有力“执行者”；三是创新求变，做破局开新的积极“探索者”；四是行稳致远，做合规经营的坚定“守护者”。
会议号召，全体人员要以此次会议为新起点，将战略蓝图转化为务实行动，凝心聚力，扎实履职，为完成2026年度各项目标、推动集团高质量发展、服务黄石乡村振兴和城市发展大局中展现更大作为而团结奋斗。（张媛媛）