8月19日，神农架林区供销社召开综合改革推进会暨半年工作总结会，贯彻落实全省供销社系统2020上半年综合改革暨经济形势分析会要求，研究部署下一步深化供销合作社综合改革重点工作。各科室、农贸市场、社有企业主要负责人和联社机关全体人员参加会议并进行了述职和测评。成立了七个工作专班，进一步加强供销社综合改革工作领导，细化工作责任，推进各项改革工作落地见效。
一是“三会”制度建设工作专班。负责筹备召开社员代表大会，选举产生理事会班子，配齐监事会人员；成立社有资产管理委员会，注册组建社有资产经营管理公司。
二是村级基层社、庄稼医院建设工作专班。负责负责打造级基层社、庄稼医院示范点，加快落实基层社软硬件建设，确保2020年9月30日前办公场地、经营场所、硬件设施、经营业务、名称牌匾到位。今年年底前每个村级服务社扶持资金不低于5万元，根据发展情况研究2021年的工作发展计划和对白杨树湾专业合作社的扶持计划。
三是众康公司与虎虎智行公司合作发展工作专班。负责众康公司与虎虎智行公司合作发展的工作对接和具体推进事宜。坚持刚性约束、理性思维、柔性合作的原则和总要求，确保项目地推进和实施依法依规、合法合规，不出现任何纰漏和违规违纪现象。2020年8月30日前，合作双方迅速定妥合作方式、迅速定妥权益保障、迅速定妥推进步骤，并以供销社正式文件的形式向林区国资委等涉关部门和林区人民政府专题汇报，力争9月中旬以前获得政府审批。
四是中心街农贸市场升级改造项目验收审计工作专班。负责与审计局、档案馆、施工方对接，加快煞尾工程建设进度，规范验收审计程序，确保项目竣工验收合理合法，不出任何差错。
五是中心街农贸市场管理中心转企改制工作专班。负责搜集相关文件，了解相关政策，搞好正面宣传。迅速理清中心街农贸市场的现状（资产状况、负债情况、人员情况、经营情况、管理情况），形成详实的文字资料，做好向林区人民政府专题汇报的各项准备工作。坚持积极稳妥、有序推进的原则，确保2020年8月30日前公司注册挂牌到位，10月底以前转企改制到位，12月底以前人员到位、规范管理到位。
六是木鱼供销博物馆、电商示范点建设工作专班。负责项目建设的设计、修改、审定，监督施工方严格按照设计方案规范施工。按照工程进度，规范提供资金保障，严格审计程序，确保不出现违规违纪操作现象，把项目建成供销社的亮点和示范点和提升档次的名片。
七是下岗职工养老金补缴工作专班。负责与林区人社、财政等部门的工作对接，据实做好供销社系统内下岗职工养老金的核实、测算、补缴等工作。坚持实事求是、有理有节的工作原则，实行人性化、规范化操作，确保事实依据搞清楚、遗留问题能解决、职工队伍保稳定。
来源：林区供销社