上半年，随州市供销社系统紧紧围绕“四个创新”“十大工程”和“供销合作社培育壮大工程”建设，对照目标找差距，对照任务补短板，集中力量、抢抓时间，全力投入综合改革冲刺收官主动仗，收获明显成效。
服务创新方面。在持续种好随县“试验田”的基础上，加快推广“六统一”“四包一分”服务经验，不断提升系统农业社会化服务水平。上半年新建农业生产服务中心1个、庄稼医院2个、农村综合服务社4个，新增土地托管等农业社会化服务面积9.8万亩。
经营创新方面。坚持一天一问进度，两天一督成效，积极推动项目进展，其中随县可再生资源回收利用体系建设项目计划在6月动工，随县惠丰生产、生活物资配送中心项目计划9月动工，随县惠丰智能快件建设项目计划年底前建成投入运营；健全完善城乡仓储物流配送体系，改造升级了电商服务站20个。引进随州及周边城市特色农副产品供应商8家，打造特色网货45个，带动贫困村22个。
组织创新方面。对标落实供销合作社培育壮大工程，提升基层社发展质效，上半年新建村级基层社2个，新增基层社社员数320个，领办农产品生产经营、农资经营服务、涉农综合服务等领域农民专业合作社8个。广水市吴店镇供销社成功创建全国基层社标杆社。
体制机制创新方面。按照“政事分开、社企分开、所有权与经营权分离”要求，指导随县供销社先试先行，成立社有资产管理委员会、社有资产经营管理公司，通过创新经营思路、深化内部改革、完善考核制度、加大招商引资力度，从体制上、机制上、规章制度上加强社有资产监管力度，确保社有资产安全、完整、保值、增值，目前已盘活闲置土地9宗，面积26亩，价值300余万元。同时，正在抓紧研究拟定召开社员代表大会方案。
来源：随州市供销社