4月15日，在全省供销社工作视频会议结束之后，宜昌市供销社召开了2020年全市供销社工作会议。各县市区供销社主要负责人、市供销社全体机关干部、吉信公司党委班子成员参加会议。
会议上通报表彰了2019年度全市供销社系统综合业绩考核优胜单位和2019年度全市供销社创新发展优胜单位，枝江市供销社等多家单位获得表彰。全面总结了2019年全市供销合作社综合改革成绩，反思了应对疫情中存在的问题，分析了疫情之后经济社会发展形势，安排部署了今年改革发展的重点工作。
会议指出，当前社会复工复产正在逐步推进，但疫情还没完全结束，国家已经进入常态化抗疫阶段，疫情对经济社会发展的影响已十分明显，就如何抓好今后的工作，决战决胜供销社综合改革，会议强调“四要”。
一是要看到成绩，切实提振改革信心。要积极看到去年全市供销社在温州培训、中期评估、“三会”制度建设、项目建设、优质农特产品进城综合平台搭建，以及年初抗疫斗争中保供稳价、农资供应、支援基层防疫等方面取得的成绩，这些成绩表明市供销社改革发展迈上了新台阶，进入了新阶段，也说明全市供销人想干事、能干事，全体供销人一定要坚定改革发展信心。
二是要直面问题，切实认清发展形势。要清醒认识到，疫情就是一面镜子、一把尺子，虽照出了供销人的奉献之心和担当作为，但也暴露了全市供销系统“旧实体”不在而“新抓手”不强、“旧网络”已散而“新渠道”不畅、“旧机制”虽破而“新观念”未立等三方面问题。要深刻认识到抗议斗争进入常态化之后，农业生产全面市场化改革正在加速、公有制经济的体制优势会不断加强、互联网对实体经济的整合逐步加深三方面的深刻变化，抓住机遇，化危为机。
三是要把握重点，切实落实“四个创新”。要推进县基一体化，做实建强基层社，提质壮大专业社，来建强“三农”抓手；要夯实产品基地储备源，恢复线下配送流通线，整合农村电商信息网，来优化流通体系；要推广农业社会化服务标准，提升农村便民服务质效，打造农村金融服务亮点，打响供销品牌；要补齐机制制度短板，加强企业项目支撑，突出业绩考核激励，提升治理能力。
四要注重方法，切实提升工作质效。要坚持实事求是的根本原则、坚持开放联合的办社理念、产业兴社的鲜明导向、融合发展的基本思路以及“扁担”“背篓”的奋斗精神，切实做到讲政治、顾大局、有眼光、善作为，真正以此为契机，推进供销合作社的治理体系和治理能力现代化。
来源：昌市供销社