为认真扎实做好2019年度供销社系统综合目标考核考评工作，林区供销社成立由一把手任组长，班子成员任副组长，办公室、综合业务科为成员的综合目标考核小组，对全系统各单位实行公开考核考评。
1月16日上午，林区供销社召开2019年度目标任务考核考评工作会议。会上，党组书记、主任李兴华同志再次领学《林区供销合作社关于2019年度目标考核及重点工作责任分工的通知》（神合发〔2019〕4号）文件及目标管理考核细则。根据考核细则进行了公平公正考核考评，通过严肃认真地考核考评，激励干部职工奋勇当先、力争上游的干事激情。
考核小组根据年初签订的《2019年目标管理责任书》，对各被考核单位在经营状况、经营效益、参与农业产业化等重点工作及信息报送、党建、安全生产、信访、综治、计划生育等各项目标任务进行了一一对照考核，不走形式、不走过场，按照完成落实情况逐条结硬账，兑现奖惩。
通过这次严肃认真的考核考评，发现2019年度林区供销社机关各科室及各社有企事业单位在综合改革及农业社会化服务上有了新的突破，取得了实实在在的成绩，服务三农的职能有所增强。2020年，林区供销社将充分发挥绩效考核管理“指挥棒”和“助推器”的作用，进一步完善和优化考核指标体系，以更加强有力的目标管理措施推动林区供销社综合改革工作完美收官，实现各项目标任务再上新台阶。