11月22日，湖北省供销社综合改革暨服务乡村振兴现场交流会在潜江举行。交流会现场，小龙虾交易中心、积玉口三农服务中心、金浪果蔬种植专业合作社……通过一系列的参观考察，来自全省各县、市、区的领导和省直相关部门、各地供销社系统近300名与会人员纷纷对潜江市供销社改革成果表示赞叹。
怀揣与“三农”的鱼水情谊，潜江抢抓“国家强化基层社合作经济组织属性试点”契机，大刀阔斧推进供销合作社综合改革，以为农服务为宗旨，以改革创新为抓手，坚持行政主导、农民主体、市场化运作，坚持为农、务农、姓农，着力推动供销社组织体系创新和服务机制创新，密切社农利益联结，打通为农服务“最后一公里”，为乡村振兴注入了供销力量。
潜江市供销社先后被评为“全国百强县级供销社”“全省新农村现代流通网络体系建设先进集体”，连续四年获全省供销合作社系统综合业绩考核特等奖；承担全国总社“强化基层社合作经济组织属性”专项改革试点，已获通过验收，并被推荐至中央深改办。
组织创新 老树发起新芽
曾经的潜江市供销合作社是全省为数不多改制不彻底的单位。15个基层社过半处于倒闭和半倒闭状态，职工从1万多人锐减到2600人。
“由于改制不彻底，造成等靠要思想严重，职工上班普遍缺乏动力”回忆起刚到潜江市供销合作社时的情景，潜江市供销合作社主任何锋记忆犹新。
要想生存发展，就要有适应新时代的全新组织框架。专项改革开展以来，在潜江市委、市政府领导下，该市供销合作社对原有基层社实行了改造升级，以农民专业合作社和农业企业为载体，让专业合作社和基层供销社充分融合，打造新型基层社，共同致力为农服务。
改造升级后的新型基层社
位于潜江市积玉口镇九牛观村的村供销社，由积玉口供销社以九头牛农机专业合作社为载体，吸纳农村农机能手以设备或技术入股共同打造，吸引社会能人30人进入村供销社，通过开展土地托管、农资供应、工厂化育秧、农机作业等系列化服务，推动基层社转型升级，不断增强基层社实力。
九牛观村供销社负责人郭家力告诉记者，目前，该供销社托管土地2.75万亩，厂价直供社员农药、肥料1.2万吨，为农民和各类新型农业经营主体提供农业生产综合服务8万亩。今年，全系统共签订服务订单2.6万笔，托管土地28万亩，提供农业综合服务面积达30万亩，可望助农增收5000多万元。
因地制宜的基层社分类改造，让供销社呈现出勃勃生机，经营领域不断拓宽，服务能力明显提升，综合实力显著增强，全市所有基层社全部实现了“四有”目标：即有“三农”服务中心、有供销超市、有新型庄稼医院、有农产品集散中心或再生资源回收站。
利益联结 社农捧起“金饭碗”
来到潜江市高石碑镇魏棚村时，村民邵华正在收拾自家的店铺。前些年，他将责任田流转给义新村供销合作社后，每年都能从合作社拿到不少收入。
“除了土地流转带来的收入，到合作社打工也能有不少收入。” 邵华说。
义新村供销合作社由高石碑镇供销社与魏棚村党支部共同组建，通过“村党组织＋供销合作社＋农民合作社”三位一体共建模式，成立虾农生态农业公司，创办谷满屯种植合作社和青禾蔬菜合作社，吸纳农民入社561人，创建生态种养殖基地7801亩，并组建农民农资联合会，推行二次返利模式，社员采购农资除以低于市场价5%外，年终结算再次返利3%，助农增收500万元。
61岁的何庆长是该镇蚌湖村五组村民，2017年加入青禾合作社。有一年因气候原因，水稻出现倒伏，但他的水稻却喜获丰收，纯收入达8万元。谈到其中的秘诀，他笑着说：“多亏了供销合作社帮忙，不仅为我们提供优质低价的农资产品，还及时帮助我们解答各种疑难问题。”
围绕改革，潜江市供销合作社密切基层社、合作社、农民的利益联结，通过股份合作吸引农民、各类新型农业经营主体和村级组织以劳动、资本、土地、设备、技术等多种形式入社合作。通过入社入股，农民充分享有入社带来的好处，入社农户亩均增收500元以上。
综合施策 破解“三农”难题
办公楼、社员食堂、粮食仓库、农机维修车间、育秧大棚等设施一应俱全，联合收割机、旋耕机、播种机、插秧机等10多台大型农业机械在停机库内一字排开。走进潜江市杨市供销合作社“三农”服务中心，犹如走进了一个现代化的大型农业工厂。
该“三农”服务中心成立于2014年，其旗下的供联农机专业合作社，由杨市供销合作社创办，农机大户带机入社，采取股份合作的方式，吸纳核心成员20人、社员500余人，服务农户2000余户，农机作业服务面积近3万亩，辐射杨市、总口、渔洋，为农户提供机耕、机插、机整，在创造就业机会的同时，解放劳动力，增加农民收入。
“通过土地托管服务，农民每亩可减少花费200元左右，而机械化作业每亩增收350元左右，农民不用一天到晚扑在田里，有了更多的时间陪伴亲人或者外出务工。”杨市供销合作社主任黄文平说，服务中心还引进和推广高科技农业种植和养殖技术，开展富硒系列农产品种植、富硒小龙虾养殖等，探索“粮食银行”试点。
56岁的社员胡孝新，是杨市办事处联兴村六组村民，2015年加入合作社以来，种养的42亩富硒水稻、富硒小龙虾，为他带来了可观的收入。
联合各类人才、经营组织和市场主体，让职业农民、合作组织以及龙头企业种地，创新联合供销模式，探索解决了“谁来种地”的问题。目前，市供销合作社托管土地超过18万亩，通过开展适度规模经营，亩平产值增加了20%以上，种植成本下降了15%，带动1万多农民致富。
同时，通过发展高效农业、生态农业和特色农业，创新科技供销模式，探索解决了“地怎么种”问题。市供销合作社开展湖北省农业科技“五个一”行动共建项目，在运粮湖建设4.5万亩富硒虾稻示范基地，针对农产品供求结构错位，大力实施品牌带动战略，成功塑造一批具有供销社标识的特色农产品品牌。
此外，潜江市供销合作社还构建全覆盖的网络、物流和服务体系，创新共享供销模式，探索解决“双向流通”问题。新建镇级电商服务站15个、农村电商服务网点365个，去年，仅小龙虾交易达13万吨，销售额58亿元；改造了3个市级日用品配送中心、15个农资区域配送中心、36个供销超市、248个村级综合服务社，形成了以市级为龙头、镇级为依托、村级为终端的现代流通网络体系。
“全面深化改革永远在路上，我们将以此次会议为契机，认真贯彻落实会议精神，深入学习借鉴各地的先进理念、先进经验。”潜江市委书记吴祖云说，始终把深化供销社综合改革作为服务“三农”发展的有效平台，不断探索求变革、谋发展、促跨越的新路径，把组织体系建得更强、联动机制创得更优、综合效益提得更高、服务质量做得更好，努力在乡村振兴的广阔舞台上发挥新的更大作用。（潜江供销社）