根据县供销社党委安排，今年3月12日启动红塔供销社企业改制,实行“六抓”推进了企业改制工作，即广泛参与抓落实、确责任抓落实、费包干抓落实、严格程序政策抓落实、紧扣时间节点抓落实、强化领导抓落实，今日开始兑现(11月26日)。
县供销社高度重视红塔供销社企业改制工作，及时调整充实好企业改制领导小组成员，主任代明军亲自任组长，领导小组要定期研究解决问题。县社分管领导要切实负责抓好督办检查，强力推进企业改制。县社改制办、资产股相关人员实行分工负责，履行好监督、管理、指导责任。
这次企业改制将妥善安置红塔销社职工77人，兑付职工工龄补偿金、单位承担养老金、一次性医保费，应付款等改制费用216.23万元。
在红塔供销社企业改制工作中，我们实行改制与恢复重建有机结合。按照“改革必先改制，改制与恢复重建有机结合”原则，参与准确把握和处理好资产处置与发展的关系，根据改革与发展的需要，将红塔供销社位于红塔镇七河村三组商场一楼13间门面房，房屋产权面积为437.05平方米，用《房屋土地使用证》、《房县房权证》做为抵押给县社资产经营管理公司，借款用于红塔供销社改制，房屋用于“三农中心”建设。（房县供销社）