2019年市供销社监事会工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念。按照市委、市政府实施乡村振兴战略和全面深化改革的要求，在社党组的统一领导下，全面深化供销社综合改革，积极参与实施乡村振兴战略，推动供销社实现高质量的发展，加快打造服务农民生产生活的生力军和综合平台，为实现乡村振兴发挥监事会在供销合作社综合改革中的积极作用。
1、认真贯彻落实党的十九大精神。各级供销合作社监事会要按照习近平总书记的要求，真正在学懂弄通做实上下功夫，全面深入地学习贯彻党的十九大报告和《中国共产党支部工作条例》，准确把握中国特色社会主义进入新时代的重大意义，把党的十九大精神贯穿监事会工作的始终。结合供销合作社实际，突出重点、抓住关键、聚焦着力点，统一思想，凝聚共识，把中央、省市委提出的战略部署转化为监事会工作的目标和要求，紧密结合监事会工作实际，按照章程规定的职责，找准工作切入点和关键环节，切实把学习成效转化为推动事业发展的实际行动。
2、切实加强监事会机构建设。进一步强化监事会工作的重要性，对组织机构、人员配备不全的监事会，要严格按照《监事会工作规则》的要求，及时完善组织机构建设和落实专兼职人员。要按照供销社章程的规定，进一步确立监事会在供销社工作中的位置，明确监事会职能，充分发挥监事会的作用，为提高监督质量和监督水平打下坚实基础。
3、强化资产监管，确保社有资产保值增值。在社有资产运营管理方面，监事会应积极参与社属企业资产处置、门店出租和项目投资等工作，实行全程监督。在严格租赁合同备案、审查基础上，明确要求资产租赁、处置、项目投资一律由中介机构评估后再行实施，有效预防人情租赁现象发生，维护社有资产处置的公开公平公正，达到资产增值增效的目的。
4、严格执行内审巡查制度。以农村电商、农业综合开发项目专项资金监督检查和供销社发展基金为重点，加强跟踪监督，注重协调督办，确保资金使用规范，推动项目建设保质保量完成；通过扎实细致的工作，对专项资金使用和基金投放使用管理情况作出科学准确的评估，坚持问题导向，对检查中发现的问题，及时提出整改意见，以扎实有效的整改进一步提高专项资金和基金的使用效率。围绕社有资产监督，重点加强对社有资产重大投资、股权变更、并购重组、债务风险等的监督检查，切实做好风险防控，防范和化解重大风险。从资产监管和资本运营两方面着手，定期开展内审，不定期进行巡查，充分发挥内审监督作用，确保社有资产保值增值。
5、扎实做好社情民意工作。坚持以“服务三农”为根本宗旨，以解决与群众息息相关的问题为重点，不断完善社情民意联系点建设，加强社情民意联系点队伍建设，发挥社情民意联系点作用，及时解决社情民意工作中存在的一些问题和不足。经常深入基层走访调查，了解掌握基层社功能提升、专业合作社生产经营、社有资产运营情况，及时畅通社情民意反馈渠道，充分发挥社情民意导向作用，为基层实实在在解决一些突出问题，不断提升供销社为农服务水平。
市县供销社监事会要重点围绕实施乡村振兴战略，全面深化供销合作社综合改革，精准脱贫，农村一二三产业融合发展，农民增收等中心任务，完成有质量的调研报告，为本系统工作提供决策服务。要通过广泛参与调研，听取基层工作意见建议，积极建言献策，充分发挥监督作用，为供销合作社综合改革出谋划策。（肖冬梅）
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