7月中旬，市供销社副主任周晓达带领经发、合指、流通等业务科室负责人，赴两镇一区以及河口、汪仁、四棵等基层社大走访，以综合改革为契机，以乡村振兴为抓手，围绕服务“三农”，重点就综合业绩考核、项目建设、领创办农民专业合作社，基层社改造等供销社改革发展情况进行大调研。
今年上半年，两镇一区和市直各基层社作为黄石市供销社综合改革发展的重要载体，在市社党组的正确领导下，开拓进取，改革发展，取得了良好成绩，确保了市社及市直基层社上半年销售总额增长达16.48%，超额完成上半年目标任务。周晓达副主任这次走访调研，既总结经验，权拉典范，又坚持问题导向，查漏补缺、巩固成绩，推动工作再上新台阶。在调研中，基层社负责人纷纷表示，在市社党组的领导下，对标先进，坚持高标准严要求，按照既定工作目标任务，确保今年的各项目标工作超额完成，实现在全省业绩考核的晋级进位。
在听取意见后，周晓达副主任充分肯定了各基层社上半年来的工作成绩，同时提出了几项工作要求：一是要高度重视省社综合业绩考核工作。吃透省社政策，深入实际，挖掘潜力，着力抓好经济统计，争取应统尽统；二是形成工作合力。各部门要通力合作，齐抓共管，共同提高，不要各自“单打独斗”，形成工作的大合唱；三是实施“项目兴社”。抓好项目储备，落实“项目兴社”，培育一个发展一个，成熟一个建设一个；四是抓好基层组织建设。加快基层社改造和领创办农民专业合作社工作，打造一支服务“三农”的生力军队伍。众志成城，齐心协力抓发展，为我市率先实现“乡村振兴战略”作出应有贡献。（经济发展科）
图为市供销社副主任周晓达与经发、合指、流通等业务科室负责人一行在四棵供销社调研
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