“一根扁担挑万家”，曾经，供销社员工用“扁担精神”挑来了自己的“黄金时代”也打造了农村经济发展的传奇。
时代变迁，当人们以为供销社已退出历史舞台之时，潜江市供销合作社却在农村广阔的天地中精耕细作，用四年的时间打了一个漂亮的“翻身仗”。
去年6月，潜江市供销合作社被全国总社推荐为综合改革先进典型上报中央深改办，并被确定为全国专项改革试点单位，“老供销”不仅发出了“新芽”，如今更是枝繁叶茂。
一枝新芽冒出头，三大创新解决“三农”难题
6月14日，记者来到杨潜江市供销合作社三农服务中心，只见办公楼、社员食堂、粮食仓库、农机维修车间、配送中心、育秧大棚等一应俱全，联合收割机、旋耕机、播种机、插秧机……10多台大型农业机械在停机库内一字排开。
该三农服务中心成立于2014年，其旗下的供联农机专业合作社，由杨潜江市供销合作社创办，农机大户带机入社，采取股份合作的方式，核心成员20人，社员500余人，服务农户2000余户，农机作业服务面积近3万亩，辐射杨市、总口、渔洋，为农户提供机耕、机插、机整。
服务中心现流转土地6000余亩，服务托管土地3万余亩，开展农机联片作业，推行集约化经营，减少劳动力投入，在创造就业机会的同时，解放劳动力，增加农民收入。
“通过土地托管服务，农民每亩可减少花费200元左右，而机械化作业每亩增收350元左右，农民不用一天到晚扑在田里，有机会本地企业就业或是打工，这又是一笔收入呢。”杨潜江市供销合作社主任黄文平说。
同时，服务中心积极引进和推广高科技农业种植和养殖技术，开展富硒系列农产品种植、富硒小龙虾养殖等。
今年55岁的社员胡孝新，是联兴村6组村民，2015年加入合作社，有富硒水稻22亩，富硒小龙虾20亩以及富硒莲藕1亩多。采访时，他笑呵呵地告诉记者：“这富硒小龙虾每斤比普通小龙虾贵5块钱左右，121斤小龙虾全卖到了龙虾交易中心。”
联合各类人才、经营组织和市场主体，让职业农民、合作组织以及龙头企业种地，创新联合供销模式，探索解决了“谁来种地”的问题。目前，潜江市供销合作社托管土地18万亩，通过开展适度规模经营,亩平产值增加了20%,种植成本下降了15%。共建设高标准小龙虾种养基地4.5万亩,带动1万多农民致富。
“谁来种地”“地怎么种”以及“双向流通”正是现代农业发展绕不过的几个问题，而潜江市供销合作社的三大创新模式，有效的解决了这些问题。
通过发展高效农业、生态农业和特色农业，创新科技供销模式，探索解决了“地怎么种”问题。开展湖北省农业科技“五个一”行动共建项目，在运粮湖建设4万亩富硒虾稻示范基地，针对农产品供求结构错位，大力实施品牌带动战略，成功塑造一批具有供销社标识的特色农产品品牌。
构建了全覆盖的网络、物流和服务体系，创新共享供销模式，探索解决“双向流通”问题。搭建电商公共服务平台,设立镇级服务站15家、村级网点360家，依托潜网电商，打造中国最大的小龙虾交易市场，我市已成为湖北乃至中部地区小龙虾交易集散地，年交易小龙虾30万吨。
枝繁叶茂促改革，织起社农互惠双赢网
6月14日上午，记者来到高石碑供销合作社三农服务中心，去年这里还是几间破旧的仓库，如今装修一新，宽敞明亮的社员农技术培训中心刚刚举办过青禾蔬菜种植专业合作社第一届社员代表大会。
“服务中心由高石碑供销合作社与潜江市青禾蔬菜种植专业合作社、谷满屯种植专业合作社采取股份合作方式创建而成。”高石碑供销合作社主任刘云昌向记者介绍，服务中心目前有社员600多户，比改造前新增接近200户，同时，入股青禾蔬菜种植专业合作社的社员有43人，占股49%。
从计划经济到市场经济，高石碑供销合作社为农民保障农资供应形成了良好的口碑，刘云昌说：“凡是合作社社员到服务中心购买农资商品都能享受到优惠，优惠幅度高达5%，平均每亩田投入减少150元。”
今年60岁的何庆长是高石碑镇蚌湖村5组村民，2017年加入青禾合作社。去年气候原因，很多水稻出现倒伏，但他的水稻却喜获丰收，纯收入达8万元，谈到其中的秘诀，他笑着说：“多亏了供销合作社帮忙，不仅为我们提供优质低价的农资产品，还及时帮助我们解答各种疑难问题。”凭着合作社的技术支撑，他今年又多流转了10亩土地。
为引导农民适应市场，科学种植，服务中心发挥组织引领作用，刘云昌积极促成与湖北大优农业科技有限公司合作，充分发挥各自的优势资源，按照“企业+合作社+农户+市场”合作模式，带动农户与合作社开展生产合作，从根本上解决了农民蔬菜种植、销售问题，增加了农民收入，促进了农业产业化发展。
围绕改革试点，潜江市供销合作社密切社农利益联结，通过股份合作吸引农民、各类新型农业经营主体和村级组织以劳动、资本、土地、设备、技术等多种形式入社合作。截止目前，已成立新型基层社15家，在建新型基层社3家，吸纳农民入社10035人，各类新型农业经营主体148个。
通过入社入股，农民充分享有入社带来的好处：统一购买农资让生产成本降低5-10%，统一种植模式让生产更高效，统一田间管理让产品更优质，统一销售产品让上行渠道更畅通，统一打造品牌让产品更具竞争力，统一交易返利让农产品价值增收5%。入社农户亩均增收500元以上。
通过因地制宜、分类推进，加快供销社由传统的流通服务向农业社会化服务转型，基层社重新焕发生机，一批特色鲜明的基层社应运而生。打造了高石碑、张金、浩口等6家龙头带动型“标杆社”，运粮湖、熊口、龙湾等6家科技引领型“示范社”，积玉口、杨市、东荆新区等6家功能完善型“服务社”。
目前，全市所有基层社通过升级换代实现了“四有”，即有供销超市、有三农服务中心、有再生资源回收转运站（农产品集散中心）、有农机植保专业合作社或骨干农产品合作社。
今年，市委市政府将把供销综合改革纳入全市乡村振兴战略，实施三年攻坚行动，着力构建“新型为农服务体系、新型基层组织体系”。
潜江市供销合作社副主任龚本超说：“供销社是党和政府做好‘三农’工作的重要载体，我们将牢记为农服务的初心，承担起兴农强社的使命。接下来将努力做好农业社会化服务、农村电子商务发展以及三农服务中心建设这三个方面工作，努力把供销社打造成为农民生产生活的综合服务平台。”（潜江市供销社）