6月28日上午，荆门市供销社召开机关及市直公司2017上半年工作会，市供销社机关全体工作人员、直属企业党政主要负责人参加会议。会上，机关各科室负责人从基本职能、上半年工作、下半年计划、问题及建议等几方面进行了汇报。直属企业汇报了上半年经济运行情况、存在问题及下步打算。各班子成员对分管科室工作作了点评和补充。市供销社党委书记、主任王卫华对下半年工作进行了安排部署。
会议强调，要正确估价上半年工作。上半年，全系统干部职工团结奋进，开拓进取，按照年初工作任务，有序推进各项工作，做到了时间过半任务过半，为完成全年目标任务奠定了较好基础。面对经济下行压力加大，企业经营困难、竞争加剧、消费习惯改变等的挑战，全市供销社系统要认清形势，增强做好工作的信心和决心，继续加压奋进，奋力工作，确保圆满完成全年目标任务。
会议要求，下半年，全系统要以迎接党的十九大胜利召开和贯彻落实党的十九大精神为主线，以深化改革，推进发展为目标，着力“四个提升”：即直属企业实力和效益提升，供销社系统服务城乡群众生产生活的质量和效益提升，系统干部职工归属感、幸福感提升，荆门市供销社在全省系统的位置和各级党委政府的地位分量提升。重点抓好四个方面工作：一是深化改革，推进企业发展。要加快推进企业转型升级和商业模式创新，积极培育新业态和新商业模式，积极谋划混合所有制改革，激发企业的活力,增强发展动力，壮大经济实力。二是切实履行职责，服务城乡群众。要加快基层组织体系建设，改造升级基层社，发展好农民专业合作社、新型庄稼医院、行业协会、三农服务中心。加快电商平台建设，整合全系统经营网络、物流配送和商业终端网点信息，更好地实现农产品进城和工业品下乡的双向流通。加快推进全市供销社综合改革，围绕实施方案确定的十大改革任务不断推进。加快项目建设，做好重点项目的申报、跟踪和监管。三是加强班子建设，改进工作作风。制定党委工作规则，调整党委成员分工，修订好三定方案，优化科室职能职责。要发挥好科长的骨干作用，科长不能当甩手掌柜，要带头干，积极想问题，抓落实。要加强机关作风建设，要讲团结，争一流，守纪律。四是加强党的建设，发挥党组织和党员的作用。要健全党组织,注重发展党员，开展争先创优活动，以党建带工建、带团建，将党建融入企业经营管理、机关管理全过程，为系统经营发展提供政治保障。同时，要认真抓好当前安全生产、信访维稳、精准扶贫、项目争取等几项重要工作。（荆门市供销社）