今年来，房县供销社坚持在服务中强化监督，在监督中强化服务，围绕供销合作社改革发展大局，在积极推进监事会组织建设、强化审计监督、加强制度建设、建立社情民意联系点等工作上下功夫，不断促进全县供销系统为农服务网络建设健康发展，为项目资金专款专用，实现效益不断增长，提供了强有力的保障。
一是健全组织，全面提升监督工作能力。建立健全了《房县供销社社情民意监督员实施办法》，成立了社情民意监督领导小组，强化监事会和社情民意监督管理，推动社情民意监督领导小组工作更深入、更扎实地开展。二是强化监督，扎实推进为农服务网络建设。随着深化供销社改革发展的不断深入，其经济发展网络建设的项目扶持政金逐年增多。该社监事会加大了对“新网工程”、“农业综合开发”等项目资金资金流向进行了全程监督，使专项资金落到实处，收到实效，为确保网络建设顺利实施。三是建立社情民意联系点，督导供销社经济快速发展。为充分发挥社情民意监督员作用，2015年新发展社情民意联系点12个，并重点在乡镇聘用县乡政协委员5名，使情民意联系点达20个，强化对社情民意的履行监督职能和建言献策，以帮助理事会及时发现问题，及时调整工作思路，促进了各项工作顺利推进。2015年新发展天森食品有限公司龙头型农产品加工企业1家;新建房县勃冠养殖、万峪果磊猕猴桃农民专业合作社4家; 筹备组建并参资入股湖北省房县武当食用菌、房县惠农中药材种植等农民专业合作社联合社3家;新建与升级改造村级综合服务社20家。