我社在市社党委及地方政府的正确领导下，认真学习贯彻党的十八届六中全会及上级社和镇党委的有关文件精神，坚持以服务“三农”为宗旨，提升为农服务的能力；坚持以市场经济为导向，提升企业市场竞争力；坚持强化金鑫农贸市场各项管理工作，提升市场辐射范围；坚持稳中求进的工作基调，推进我社和谐发展，取得了较好的成效。目前、我社经营范围在不断扩大，经济效益逐年增加，企业在发展、在变化、在前进。
金牛供销社是由原金牛供销社、原高河供销社二家改制企业于2006年6月份合并成立的中心社，现有在职人员11人，离退休人员106人。
一、主要财务指标完成情况
金牛供销社在2016年商品购进总额2.1亿元、比上年同期增长15%，商品销售总额2.45亿元、比上年同期增长12%，村级综合服务社年销售额4800万元，资产租凭收人实现100万元，2016年实现利润20万元。
二、主要固定资产分布情况
金牛供销社现拥有金鑫农贸市场、名人超市、皇汉酒店、建材批发市场及仓库，下设6个分店〔胡铺分店、胜桥分店、小泉分店、堰口分店、南城分店、高河分店〕30个村级综合服务社，5个新型庄稼医院，领办农民专业合作社5个。
三、狠抓金鑫农贸市场管理工作，重塑供销社新形象
金鑫农贸市场是1998年开办的，因当时资金特别困难，各种建筑物的建设相当简易，通过十几年的运行，大部份建筑物已成危房，我社通过分步改造办法、从2009年开始至2013年10月底止，对所有建筑物认真进行规划，对所有危房进行全面升级改造，现整个农贸市场经营面积达5600平方米，商铺114个、固定摊位168个，经营蔬菜、豆制品、水产品、鲜肉类、畜禽类、干鲜果类、卤菜类及农民自产自销类制品，安置下岗职工及社会人员就业达450人以上，年商品交易额突破2亿元。虽说经济效益上去了，但我们对农贸市场的管理工作丝毫没有放松，并且正在不断的总结，运用科学的办法正在不断的加强和完善。即我社在总结的基础上正在不断的完善和制订农贸市场的各项管理制度，对农贸市场的公共卫生必须到边到角，每天定时打扫，对农贸市场的集中停车问题认真进行安排，确保通道畅通，对农民自产自销的蔬菜划定区域场地，解决了他们的买难卖难问题，并且设立了投诉点、公平称、方便了顾客、提升了服务。
四、开扩市场服务领域、提升服务功能
名人商业购物广场自开办以来、不断探索、不断发展，经营场地由原来的1300平方米扩建到现在的3800平方米，经营范围更是在原来的基础上，新增了生鲜市场，包括鲜肉类、水产品类、豆制品类、蔬菜类、水果类、卤菜类、糕点类及黄金市场。打造了金牛地区商业购物的一块金字招牌。
五、建设万村千乡农家店和村级综合服务社、提升连锁店形象
万村千乡市场工程和新网工程、是一项惠民工程、目的是改变原有的经营业态，让农民就近消费，放心消费，目前我社已改造了8家万村千乡农资农家店，并全部通过商务部门的验收。从2009年到现在，已建成村级综合服务社30家，覆盖90%以上的行政村，通过改造后的连锁店成了农村的一道靓丽风景线。万村千乡农家店和综合服务社为农民提供了文体娱乐、信息发布、代收代缴等多样化服务，极大方便了农民农资、日用品消费品的购买。村级综合服务社和万村千乡农资农家店的建设改造了落后的连锁店门面，提升了连锁店的形象，净化了商品质量，同时提高了供销社自营商品的配送率。随着网络建设的不断深入，供销社农资商品的本地市场占有率将提高到80%以上。
六、高标准建设新型庄稼医院、领办农民专业合作社
在庄稼医院建设和升级改造过程中，我社严格按照要求统一店牌标识、统一连锁配送、统一质量承若、统一明确标价、统一管理制度、统一宣传设施，并努力做到院貌环境规范化、设施设备规范化、商品陈列规范化、服务工作规范化。在建设过程中，派员监督指导，保证设计、制作、安装的质量。在经营服务中，吉华农资实行连锁配送，保证农资商品质量，庄稼医院建立病虫防治和科学施肥、测土配方、出诊巡防、预防预报、统防统治等联动机制，做到先服务后销售，边服务边销售，以服务促销售。在庄稼医院建设过程中，我社要求每家庄稼医院必须领办一家专业合作社，引领专业合作社做大做强，同时依靠专业合作社放大服务效应，相互促进，协同发展。在经营服务中以专业合作社为服务立足点，服务5公里为半径的种植面积，开展农资农机植保专业服务，树立庄稼医院的品牌形象，扩大供销系统的农资市场占有率。截止目前我社领办了5家农民专业合作社和2家自有产权的庄稼医院，正在向能够开展测土配方，智能配肥、农机作业、统防统治，农产品收购等农业生产服务领域拓展。带动了金牛地区种粮大户及广大农民科学种田，实现增产增收。
七、创新农村金融服务、满足农民多层次金融需求
近年来，通过与建行合作，利用农村的村级综合服务社，成功开通了13家裕龙通金融网点，打造村口银行，极大方便了广大农民的小额金融服务需求。引进哈哈财神小额融资业务，提高农民闲散资金的收益率。一年来共实现资金结算300多万元。
八、积极创办农产品协会带动农民增产增收
金牛地区农产品丰富，我社积极引导农民发展蔬菜生产基地，已成立农产品经济协会1个，组织社员800余户，发展蔬菜基地5000余亩，年产蔬菜1万多吨，产品畅销武汉、黄石、鄂州、大冶、咸宁等地，确保农民增长增收。
九、大力发展电子商务业务，加快建设网上供销社，促进电子商务大楼建设项目的落实
我社积极响应上级社的号召开展农村电子商务活动，已建成镇级农村电子商务服务社一个并开始试运行，依托村级综合服务社网点，引进“云图生活”和“农一网”电商平台，通过与“苏宁易购”合作，建设村级电商服务站12家，为打通农村电商“最后一公里”发挥了应有的作用。同时我社多次找当地政府部门，拟规划电子商务大楼建设场地及占地面积，促成项目尽快落实。