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2016年黄石市供销社监事会工作总结及 2017年工作计划

发布时间:2016-12-08  所属栏目:监事工作  点击次数:3520  返回上页

一年来,黄石市社监事会,按照“监督、谏言、维权、预警”工作要求,以推进组织机构建设为抓手,以内审监督为重点,以社情民意工作为导向积极履行职责,努力做到有为有位,助推供销社综合改革,促进供销合作事业的发展。

一、组织机构建设逐步完善

(一)市、县(市)两级社监事会组织机构建设情况。按照供销社综合改革的要求,市政府办公室印发了《黄石市供销合作社联合社主要职责内设机构和人员编制规定》,市社设立监事会,核定监事会主任和监事会办公室主任各1名,目前,市社监事会专职主任和办公室主任均已到位,但监事会组成人员尚未配齐。大冶市社三定方案规定:设立监事会,大冶市社党委发文明确了1名副职兼任监事会主任,并配备了专职办公室主任负责监事会日常工作,但副职兼任监事会主任尚未得到当地县(市)组织部门认可。阳新社三定方案规定:设立监事会,但未明确监事会主任领导职数及设立监事会办公室;阳新县社党委明确了一名副职分管监事会工作,一名中层干部负责监事会办公室日常工作,但均未发文任职,更未得到当地县委组织部门认可。为此,大冶市社主任杜炳华、副主任柯惠华、阳新县社主任陈青山等同志,为监事会组织机构建设,多次找县(市)分管副县(市)长,三番五次亲自上门,找县(市)委组织部长沟通。于今年11月份,经过上下共同努力省社终于认可了2个县(市)社监事会机构的设立。

(二)筹备召开市社监事会第三届一次工作会议。起草了主要领导在工作会议上的讲话稿件,撰写了《工作报告》、《监事会工作规则》、《监事会组成人员建议名单》等系列会议材料,已呈报市社党组研究批示。

二、监督管理作用成效突出

监事会的主要职责就是社有资产的监管,市社监事会狠抓日常监督管理工作,先后对参股入股、创业投资、社有资产处置、租赁合同、财务账目等五个方面的工作进行了常态化的监督与管理,取得了明显成效。一是加强巡查审计。制定完善了《内部审计工作实施方案》、《内审巡查监管制度》,坚持每半年对直属单位及市社机关财务账目进行巡查审核,发现问题,及时纠正;问题突出的,聘请第三方进行专项审计。今年3月份,聘请大瑞会计事务有限公司,对4家公司、3个基层社2013—2015年财务收支情况进行了全面审计,及时向社党组进行了专题汇报,并依据《审计报告》下发整改通知单,从而进一步规范了各直属单位的财务管理工作。今年7月份,对隆祥公司及3家壳子公司、3个基层社进行内审巡查,形成了内审巡查报告,召开了上半年财务工作会议,通报了《内审巡查情况》、《上半年全系统各项财务指标完成情况、债务化解情况、项目建设情况及下半年工作计划》、《市直单位及基层社收支费用情况》,学习了《市社机关及隆祥公司财务制度》,讨论了有关奖励办法。11月份,省级“新网工程”项目资金使用核算规范、项目申报内容真实性情况进行了自查,向省社上报了自查报告,并接受了省社财务资产处、监事会的检查考核。年底前,对内审工作进行了全面总结,并向省社监事会报送了《黄石供销社内审工作总结》材料。二是抓好风险防控。聘请了常年法律顾问,建立了法律顾问工作台帐,对参股经营、资产处置、劳动纠纷等10个方面问题,由法律顾问进行审核把关,确保各项程序合法合规,充分营造依法依规办事的良好环境。三是参与资产处置。市社监事会积极参与社有资产处置等工作,在四棵社庆洪分店资产处置过程中,严格按照法定程序,先请评估公司进行资产价值评估,再委托正规拍卖公司,以公开竞拍的形式,对资产进行处置;在门店出租方面,坚持公开、公平、公正的原则,严格租赁合同管理,由专业人员评估租金后再行公开招租,监事会参与了颐阳路350号门面租金评估、出租全过程,确保了门店出租的公开公平公正,达到了资产增值增效的目的。今年以来,监事会办公室审核了25份门面租赁合同,有效地防止了人情租赁现象。

三、社情民意工作逐步规范

市、县(市)两级监事会围绕省社的有关要求和市社中心工作,积极推动社情民意工作全面深入地开展。一是加强联系点建设。今年以来,新建了大冶市社、隆祥公司、汪仁供销社、河口供销社等4个社情民意联系点,并在每个联系点明确了1名社情民意监督员,初步形成了连接基层的信息网络。加强了社情民意信息的报送工作,阳新县枫林镇供销社加强信息沟通,完善信息联系点工作制度;坚持信息为民、大力推进农民专业合作社建设;坚持信息便民,提升基层社综合服务功能;围绕供销社工作,多方面反映社情民意,大冶市社监事会《履行监管职责,确保社有资产保值增值》等做法和经验得到了省社监事会的充分肯定。今年向省社监事会报送了《深化内审监督为综合改革保驾护航》、《科学规范理好财开源节流当好家》等8篇信息;其中我社社情民意专报《对农村流通服务业转型发展的思考》被省社《监事会简报》(第8期)采用。二是做好调查研究。围绕省社监事会的调研安排,各级监事会在构建审计监督新模式、研究社有资产监督新思路、探索社情民意工作新做法等方面组织开展了专题调研,今年向省社监事会报送了《推进改革创新打造为农服务平台》、《对农村流通服务业转型发展的思考》、《充分发挥优势积极投入打赢脱贫攻坚战》等3篇调研报告,获得了省社监事会的充分肯定。

四、围绕中心,服务大局,助推各项工作顺利进行。

(一)积极参与精准扶贫工作。陪同精准扶贫工作队队长周晓达同志,先后9次深入市社扶贫点大王镇莲花村调研指导精准扶贫工作。多次上门走访结对贫困户,送去慰问金、粮油及衣物等,还在秋收秋种时节,帮助他们干农活,出力流汗,并留下了联系方式方便贫困户遇到困难时随时联系。

(二)认真做好天桥社区“双联双推”及创卫工作。今年创卫工作开展以来,市社成立了以市社主要领导为组长、分管领导为副组长的创卫工作领导小组,下设办公室,刘来雨同志兼任办公室主任,负责创卫工作的沟通、协调和具体安排落实。2-7月份,每天保证6名同志坚守创卫工作岗位,参加社区创卫义务劳动。8月份以来,坚持每周末利用党员“公益日”组织社机关及综合党支部党员、职工参加社区创卫义务劳动,市创卫办每周通报榜上有名。今年,市社共投入5万多元支持创卫工作。

(三)积极投入抗洪救灾、抗灾救灾工作。今年入汛以来,黄石地区连降暴雨,社党组把抗洪救灾作为头等大事,组织全系统干部职工全力投入抗洪救灾战斗中,5名班子成员分别带领5个工作组投入抗洪救灾一线。7月初,社党组又全力投入防汛救灾生产自救工作。并成立了以原副主任卢希兰同志为组长,监事会办公室、政工科工作人员为成员的灾后生产自救及安全隐患整改工作督办落实小组。督办落实小组多次深入基层,现场督办上级抗灾救灾有关文件精神的贯彻落实。及时向社党组上报了《关于督办落实灾后生产自救及安全隐患整改工作情况的报告》,助推了社属单位抗灾救灾工作。

今年7月份,根据市委、市政府统一部署,社党组及时组派以社党组成员、副主任周晓达同志为组长的抗灾救灾工作组,第一时间进驻大冶市金湖街办,认真落实市委、市政府抗灾救灾五项主要任务,核查灾情、走访慰问受灾农户,把市委、市政府的关怀问候送到受灾群众心中,积极做好政策宣传和受灾群众引导工作,指导帮助金湖街办和受灾群众开展灾后重建、生产自救、精准脱贫等工作。为了及时反映金湖街办抗灾救灾工作情况,工作组向市委抗灾救灾办公室报送了6篇信息,其中:《灾后重建灾民有“五盼”》信息被市委抗灾救灾办简报采用,黄石电视台对市社抗灾救灾工作组指导金湖街办和受灾群众开展灾后重建、生产自救、精准脱贫等工作进行了专题报道,826日《黄石日报》第12版以《金湖街办吹响集结号扎实推进抗灾救灾工作》为题,对金湖街办抗灾救灾工作作了专版报道。市社抗灾救灾工作组的同志们,全身心地投入抗灾救灾工作中,出色的工作成效受到了市委抗灾救灾办及金湖街办干部群众的一致好评。

(四)积极配合派驻纪检组做好纪检监察工作。每月向市委主体办报送《市社落实党风廉政建设主体责任及领导干部个人廉洁自律情况的报告》;协助政工科抓好党风廉政建设日常宣传教育工作;积极完成原市第三纪工委及派驻纪检组交办的各项工作任务;结合监事会工作,履行监督职责;开展明察暗访活动,正风肃纪,营造风清气正的良好政治生态。

一年来,市社监事会在促进供销社改革发展、健全民主制度、加强监督管理、保障社有资产保值增值、维护社员合法权益等方面发挥了重要作用,为促进供销社事业健康发展作出了积极贡献。但与省社监事会及市社党组的要求还有一定差距。今后,我们一定要按照省社监事会工作部署和市社党组的要求,积极履行职责,把工作做深、做细、做实、做好,为黄石供销合作事业的发展发挥应有的作用。

五、2017年工作计划

1、认真贯彻落实省社八代会议精神。借省社八代会东风,建议市社落实“三会制度”,即社代会、理事会、监事会,适时召开黄石市供销社第三届社员代表大会,以健全建立三会制度。

2、继续抓好社情民意工作。印发《社情民意工作实施办法》《社情民意联系点工作实施细则》,把社情民意工作抓细抓实,发挥社情民意导向作用。

3、坚持内审巡查制度。定期进行内审,不定期进行巡查,充分发挥内审监督作用,确保社有资产保值增值。

4、认真做好调查研究工作。结合供销社综合改革,大兴调查研究之风,力争全年完成2份有质量的调研报告,为领导决策服务。

          5、抓好监事会干部队伍建设。印发《监事会工作规则》,以会代训的形式,组织市社系统监事会干部学习供销合作经济知识,进行监事会干部业务知识培训,提高综合素质。