---市供销社召开上半年财务工作会议
7月29日下午，2016年上半年财务工作会议在社机关会议室召开，会议由社分管财务副主任黄开金主持，参加此次会议人员为社财务资科全体人员、社监事会办公室、社办公室主任以及社直属各单位负责人及财务人员，社党委书记、主任张足意、分管政工及监事会副主任卢希兰出席了会议。
首先，会上通报了上半年全系统各项财务指标完成情况、债务化解情况、项目建设情况及财务下半年工作计划，汇报了市直单位和基层社上半年财务收支情况及内审巡查情况，学习了机关及隆祥公司财务管理制度。
其次，卢希兰同志就内审巡查工作作了通报。她指出社党委对财务管理工作高度重视，财务审计工作每半年进行一次，机关内审巡查工作将逐步走向规范化、制度化、常态化。针对此次内审巡查中查出的问题，社直属公司及三个基层社要积极整改到位并向社监事会办公室上交书面整改报告。
接着，黄开金同志就财务管理工作的重要性做了进一步阐述，对财务人员如何做好财务工作，提高自身综合素质方面作出具体安排：一是增强责任意识、规矩意识，提高工作积性；二是严格执行机关和隆祥财务制度，规范财务管理；三是加强学习，提高业务能力；四是建立绩效考核机制，提高工作效能。
最后，张足意同志发表重要讲话：一、充分肯定了市供销社系统财会工作、业绩考核、项目建设以及历史债务化解等工作取得的成绩；二、分析了当前供销社改革面临的形势、机遇，指出财务管理工作仍存在规范意识不强、制度执行不严、监督管理不力等问题；三、就如何加强财务管理工作提出了明确要求：一是增强学习意识，提高业务能力，学法、守法、懂法；二是强化监督意识，充分发挥监事会的职能作用，确保合规合法，提高干部职工知晓率；三是加强管理意识，盘活社有资产，发挥资金最大效益化；四是坚持依法、科学、主动、民主理财理念，做好“加减乘除法”，勤俭办社、开源节流，将每一分钱用在刀刃上。在供销社综合改革的大潮中，抢抓机遇、勇于变革，通过开放办社、引企入社、招商引资等多重方式，使供销社企业不断做大做强。（陈玲玲）