蔡甸区供销社：推进“县基一体化”管理 构建为农服务新格局

          10月17日，蔡甸区供销联社召开“县基一体化”管理工作现场推进会。全区供销社系统各基层社及蔡供农服公司负责人参加会议，通过实地观摩与座谈交流，进一步明确了工作路径、要求与重点。

与会人员实地查看了侏儒山街供销社新办公楼的建设进度，听取了蔡供智慧农机运管服务中心暨蔡供为农服务中心启动运行准备情况。消泗乡供销社主任汤加华详细介绍了该社落实“县基一体化”管理规范的具体举措和取得的良好成效，让全体与会人员直观地感受到当前基层社改革的紧迫性、必要性和“县基一体化”管理的制度优越性，更加真切地领悟到只有改革与创新才是持续深化供销合作社综合改革的根本动力。

座谈会上，区供销联社副主任孔明对《蔡甸区供销社系统落实“县基一体化”管理工作实施方案》的核心内容进行了解读。联社主任明勇强调，“县基一体化”改革是供销社整合系统资源、优化经营服务体制机制、提升为农服务质效的关键举措，对构建供销社系统新的为农服务格局，打造服务“三农”生产生活综合平台，推进农业现代化发展具有十分重要的意义。

根据方案，蔡甸区“县基一体化”改革以社属企业“下沉”到基层社“捆绑”发展为主要实现路径。落实“一个中心、四个一体化”的核心管理规范，实行基层社与社属企业“人员同任同免、业绩联考联酬、资产统筹统管”的运行机制，按照基层社（社属企业）自愿申请、工作专班对照“四有”（有机构、有人员、有办公场所、有主营业务）标准审查把关并全力支持补齐配优、联社党委核准纳管的工作流程，“成熟一个建设一个”稳步推进，力争用三年时间实现全区全覆盖。

据悉，2025年消泗乡供销社、侏儒山街供销社、永安街供销社已基本完成了试点示范创建工作，初步实现了“立足当地、功能互补、产业成链、一社一特色”的基层社布局构想，可望成为推动农村经济社会高质量转型发展的“新势力”。