——黄石市金牛镇供销社持续打造一体化综合为农服务平台
黄石市供销社近年在持续深化供销社综合改革过程中，将基层社作为农资销售前置仓、农服信息联络点、农业知识技术站、农产品上行处的综合型“一网五链”乡镇枢纽打造，特别在大冶市金牛镇，与当地政府形成深度合作打造金牛镇农业农村服务中心，既保障了农业公共服务供给，又赋能带动了基层社高质量发展。截至2024年，金牛供销社实现营业收入约4000万元，利润近450万元，领创办合作社22个，托管、服务面积6万余亩，带动农户2000户，资产总额21041.53万元，先后被评为“全国百强基层社”、“全国基层标杆社”、“湖北省农村现代流通服务网络体系建设先进集体”。
一、聚焦资源整合共享，赋能基层社高质量发展
积极与当地党委政府合作，围绕农业农村的发展需求，以政策、计划和行政手段整合资源助力为农服务提质增效。通过对上争取政府专项债资金1500万，金牛镇供销社自筹1700万，谋划建设金牛三农服务中心（下文简称“中心”）。中心建成后,政府统筹农机、农技、畜牧、兽医、水务等涉农站所，以租赁形式入驻金牛镇农业农村服务中心与金牛镇供销社合署办公，将公益性服务与市场化经营有机结合，提供包括农技推广、动植物疫病防控、农产品质量监管等生产性服务；“三农”政策咨询以及农业市场、农业科技、土地（林地、滩涂）流转等信息服务；防汛防旱、农业资源管理以及农田水利、林区道路、标准鱼塘管护等管理服务，形成上联涉农公共服务机构，下连企业、种养大户、家庭农场等基层组织的服务网络，打破部门壁垒，成为当地政府推动农业经济发展的有力抓手。
二、聚焦服务平台搭建，保障农业公共服务供给
通过打造农业社会化服务大联盟平台，采用“服务平台+多元力量”协作模式，搭建一体化发展的农业社会化服务体系。在黄石供销社的指导下，金牛镇供销社联合两家农业经营主体（超丰米业、鑫奔农机专业合作社）与省供销农服集团、黄石供销集团、大冶市供销社等，按照“4+2”模式合股成立楚丰铜都公司，金牛镇政府争取专项债640余万元购置旋耕机、插秧机等农业机械无偿交由楚丰铜都公司运营。公司按“3+3+3+1”模式开展服务，由供销社三农服务中心负责育种配肥、田间管理、农技支持（育、管、技）三环节，农机合作社负责机耕、机种、机收（耕、种、收）三环节，农产品加工企业负责烘干、储存、加工（烘、储、加）三环节，销售由农产品加工企业与供销集采集配公司负责，实现了“一粒种子到餐桌”的种、肥、稻、米一体化发展。仅2024年全年完成农业社会化服务试点任务3.14万亩，解决周边6万亩以上农田多环节生产性服务问题，农户农机作业成本每亩降低20-36元。
三、聚焦市场配置资源，实现农业增效农民增收
充分发挥供销社供应链资源网络优势，以三农服务中心为载体，市场化为手段实现农产品上行有销路，日用品下行得实惠，确保农资保价供应，助农降本增效。中心内日用品销售区货品通过县域集采集配中心采买，经镇级集采集配集散中心物流配送，降低成本拉低售价，真正做到让利于民；农产品销售区、电商直播间联结了黄石本地及周边县市农民专业合作社100余家，助销农产品单品达300多种，通过邀请网红直播带货，将黄石的优质农副产品推向全国各地。农资仓储区农资全部由黄石农资集采集配中心配送，通过建立农资农户信息库，每年淡季统计农户用肥信息并上报更新，由市供销农资公司统一进行采购，通过淡储旺销、集采集配、送货上门等措施，为农户节约农资成本约300元/吨，粮食产量提升每亩100斤，粮食价格每公斤提高0.6元。（赵博）
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