郧西县供销社认真贯彻省、市综合改革部署，以“县基一体化”理念推进村级社管理体制机制改革，实现了政企协同、人员调配、产业发展、经营服务“四个一体化”，提升基层社为农服务能力和水平，引领村级社高质量发展，促进了城乡融合发展。
一是政企联动，双线运行一体化。结合县域实际，出台了《全县供销社“县基一体化”管理实施方案（试行）》的通知，为县基一体化工作提供了政策支撑。依托供销集团开展日用品销售、农资集配、农产品配送、再生资源回收等业务。已建成县乡村日用品网点286个、农资网点86个。减少中间环节，优化商品物流配送链条，实现日用品降幅达7%。农资节本增收300元/吨。成立集采集配运营中心开展县直机关、城区医院、学校食堂的蔬菜配送业务，增强供销集团公司发展后劲。
二是人才统配，管理体系一体化。在人口集中的村按照“村集体+供销社+农户”模式建立村级基层社，制定基层社管理制度。由村党支部书记担任村供销社主任，并配备一名供销专员履行政策宣传、群众传话及需求对接、配送等职责，实现“一村一社一专员”规范运行机制。此外还吸纳一批社会人脉广、带动能力强的农民入社，逐步壮大供销合作社队伍。制定理事会、监事会工作章程，召开社员代表大会，建立“三会”制度，形成理事会、监事会各司其职、协调运转的工作格局。
三是产业共兴，富农发展一体化。在村供销社的带领下结合村级禀赋，组织群众大力发展“郧七昧”中药材产业并创建中药材专业村，获得涉农奖扶资金5万元壮大村集体收入，彰显联农带农效益，实现产业发展一体化。如安家乡田坑村供销社发展苍术为主的中药材基地1640亩，带动32户农户年增收6000元以上，还发展了羊肚菌、茶叶等农业特色产业，真正实现农民增收致富。通过村级社积极争取，省科技厅投资300万元建成了“鄂西北道地药材高效种植技术集成与示范”项目在田坑村二组建立优良种苗繁育基地300亩、高效种植示范基地1000亩，可辐射带动安家乡10余个村发展中药材基地。
四是服务联网，经营体系一体化。聚合“一网四链”业务，发挥各链主企业优势，接入湖北城乡供应链一体化服务平台，实现日用品下行、农产品上行、农业生产、再生资源回收网点经营服务一体化。如土门玉皇顶村茅坪社建设了200平米的日用品生活超市，实现直采日用品售价降幅7%，同时设立了农业生产资料直销店，涵盖农业生产资料及农具，实现农资供应链节本300元／吨。全县线上线下“一张网”逐步建成，打通日用品下行，农产品上行双向运行堵点。各村级社根据实际情况，围绕群众所需所盼，延伸拓展再生资源回收、普惠金融、寄递物流等综合服务业务。实现村级群众“足不出村” 就能享受到快捷、高效的服务。
来源：郧西县社