基层供销社的发展离不开当地党委、政府的大力支持，大冶市供销社深入实施“千县千社”质量提升行动，积极对接乡镇政府，通过资源整合、优势互补，着力提升基层社服务能力。
一是整合资源，打造“一站式”服务平台。大冶市金牛镇供销合作社争取政府专项债资金1500万元，总投资3200余万元建成大冶市金牛三农服务中心。联合金牛镇政府，整合农机、农技、畜牧、兽医等公共服务资源，金牛镇农业农村服务中心作为直属事业部门单位，与金牛镇供销社合署办公，打破部门壁垒，实现资源共享与协同。中心通过政府主导、部门主管、供销主推、市场化运作的模式，将公益性服务与市场化经营有机结合，既保障了农业公共服务的供给，又推动了农副产品的产业发展。
二是配套项目，提升农业社会化服务能力。为配套大冶市金牛三农服务中心项目，市供销社联合金牛镇政府，申报世行贷款湖北省安全、可持续、智慧型农业项目，投资4400余万元建设水稻育秧基地，新建钢构大棚、连栋温棚、自动控温控湿催芽室、农机仓库、浸种池及配套基础设施，投入540余万元采购155台（套）旋耕机、插秧机、无人机等农业机械，进一步提升农业社会化服务能力。
三是合办企业，推进农副产品产业链发展。邀请金牛镇国有企业大冶市鄂丰农业资源开发有限公司参股供销社社有企业大冶市汇康供应链有限公司，进一步强化政府在产业发展中的引导与支持作用。以金牛干千张为切入口，通过“农产品+文创”让土特产“特”而不“土”，从种植和加工到农业品牌的设计和宣传，推进农产品文创化，促进第一、第二、第三产业的联动融合发展，助力大冶市农产品由传统农业向商品产业转型升级。（彭承彬）