武汉市供销社统筹推进“四链”建设见势起效

武汉市供销社深入贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省社“一网五链”工作部署，以打造农资、再生资源、农产品、冷链四个产业链经营模式为重点，重构重塑全市供销供应链体系，推动供销合作社综合改革走深走实。

一、农资链上下贯通。打造“集采集配、分级储备、四级联动、让利于农”的农资链运作模式。一是培育链主、畅通渠道。供销农业集团作为全市农资链主，上链省供销社农资集团，下链全市涉农区社，通过交叉持股、资本链接，构建了“供销农业集团为核心，6大区级分销中心为节点，布局乡镇210家农资直营店、村级2041个农资经营网点，N类农业经营主体共同参与”的城乡流通农资服务链条，供销社主渠道覆盖全市农资市场73%。二是保供稳价、让利于农。通过集采集配，降低采购和流通成本，武汉供销农资价格低于市场同类商品均价50-100元/吨。 

二、再生链加速布局。构建“一网统领、全社会参与、线上线下融合发展”的再生资源供应链，打通“回收—分拣—加工—利废”全产业链。一是线上提质。提质升级矿产交易所平台“互联网+回收”功能，运用大数据、人工智能、区块链等技术，系统集成全社会各类回收、分拣、加工和利废市场主体信息端口，进一步延伸再生资源产业链，畅通循环链，提升价值链。二是线下扩规。在全市建成规范化回收站点1563个、分拣中心（交易市场）46个，新增再生资源智能回收箱4000台。三是政策推动。作为全国唯一承担再生资源回收行业行政管理职能的供销社，制发了《关于落实全市大规模设备更新和消费品以旧换新工作部署推动再生资源回收利用工作方案》，并召开全市再生资源回收利用产业链上下游企业供需对接会。

三、农产品链动能强劲。搭建“从田间地头到市民餐桌”的农产品全流程供应链。一是扩大供给端，建成汉南、安山、涨渡湖、风凰寨等7大农产品基地，形成水稻、玉米、茶叶等10余种特色产业，打造标准化生产种植农田面积20万亩，建成全市农产品仓储保鲜冷链设施近40个。二是做强流通端，发挥山绿国家骨干冷链物流基地优势，整合城市冷藏运力资源，开展“江城绿配”，进一步畅通产销直连的农产品流通链条。三是打通消费端，线上线下一齐发力。农村电商公司打造的“武汉供销社”、“京东武汉馆”等线上平台直连全国总社“832”供销云仓，共享京东、抖音、学习强国等平台资源，向各区社电商开放接口，产品精准溯源到生产村湾；线下建成城乡连心馆51个，街乡镇电商实体店100多家、村级电商服务站点400多个，服务基本覆盖全市三镇。农产品供应链、产业链、消费链“三链”融合，进一步提高农产品流通质效，缩短农产品交易链条。

四、冷链扩围提质。打造“平急两用、统仓共配、保供稳价”的冷链运作新模式。一是加强基础设施建设。建成山绿国家骨干冷链物流基地，通过整合资源要素，发挥“统仓共配”规模效应，打造生鲜农产品贸易仓模式，推动园区产业融合发展，园区为上下游产业链100多家国内外知名企业以及150余家农产品专业合作社提供服务，冷储规模达45万吨，冷储容量占全市的18%。二是强化保供稳价功能，完善应急储备机制。建立基地疫情监测预警机制，强化进口冷链农产品集中监管仓建设运营，新落户市级食糖储备库，中标市级储备猪肉承储任务，基地常备生活物资1万吨，年城市配送总量超过30万吨，年商品周转额超210亿元。

来源：武汉市社