7月9日，枝江市供销社召开全体人员会议，传达学习6月27日至30日全省深化供销社综合改革专题研讨班会议精神和曹松主任在全省深化供销社综合改革专题研讨班上的讲话要求。会上，市供销社党组书记、主任李波提出要以“四个推进”加快“一网五链”建设，推动落实省委省政府七号文件走深走实。
一是把准方位，分步推进。供销综合改革大致可分为三个阶段，即供销社渠道覆盖率（市镇村三级架构，包括供销社组织和经营服务两个体系）、市场占有率（数字平台、三级联动、集采集配不断提高供应率）、目标达成率（实现集团化管理、供销自营专供）。枝江供销综合改革已进入第二阶段，要把准自身方位、分阶段推进，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
二是把握重点，示范推进。选取认知水平高、工作执行力强的乡镇作为发展示范重点，延续前期体系建设中探索创新镇村一体化推进的做法，用供应链思维、平台化方式构建省市县乡村供应链服务平台，打通“消费品下行、农产品上行”双向运行堵点，实现“农民增收、市场保供”目标。
三是把控节点，整体推进。坚持问题导向，牢记“扁担精神”和“背篓精神”，不断复盘、梳理供应链各环节的问题和困难，持续优化服务手段、创新服务模式，进一步总结枝江经验，及时召开现场观摩推进会，力争为全省改革工作做出应有贡献。
四是把牢资源，系统推进。认真学习王龙雏会长分享的“船舶制造、粮食产业供应链”两个案例，明确供应链管理服务商与贸易商的区别，系统谋划、整合产供销各环节资源，解决好各产业链短板弱项。立足供应链，重塑产业链，统筹推进“六链”建设，实现标准化基地建设、数字化高效运营、平台化优质服务。
来源：枝江市社