推进“两网”建设 助力“三美”乡村

近年来，保康县供销社以深化综合改革为契机，以抓“两网”项目建设为基础，大力开展生活垃圾治理和再生资源回收利用工作，为“三美”乡村建设贡献供销力量。主要做法是：

一、找准结合点，推进末端网点建设

保康县地处鄂西北，素有“八山一水一分田”之称。经调查，全县农村生活垃圾回收工作处于无序状态，仅有的 60 多个再生资源回收网点，大多数属于无证游散性经营状态。针对这一问题，保康县社结合全县村级综合服务社全覆盖的实际，着力提升综合服务社的服务功能，在综合服务社划出区域指导进行低值可利用物的回收，全县257个村级综合服务社有150多家开展回收工作，平均每个综合服务社增加年收入3000多元。

二、抓源头管理，推进运行机制建设

一是抓好试点村建设。近年来，在省供销社的支持下，保康县社在全县12个试点村实施“美好环境与幸福生活共同缔造以奖代补项目”，参与再生资源“两网融合”建设，设立再生资源集中回收点，为全县开展“两网”建设打下了坚实的基础。二是抓好机制建设。由村公益性岗位人员，担任村级垃圾回收员，对生活垃圾，实行农户初分，餐厨垃圾沤肥还田，村民无法处理的，由回收员归并集中分拣，供销社利用日用品配送返程的运力，将低值可用物和农药包装废弃物，运输到回收站点，进行专业化处理，初步建立了“户分类、村收集、镇转运”的机制，为促进垃圾分类回收和垃圾减量化、资源化和无害化处置，以及垃圾污染治理，发挥了重要作用。三是抓好扩面“双效”工作。通过“两网”建设和有效运行，不仅实现了低值可用物的再生利用，还美化了乡村环境，村回收员平均每人每年增加了5000元收入，广大农村群众看到了实实在在的变化，参与“三美”乡村建设的积极性提高了。

三、立足管长远，推进运营体系建设

一是利用供销优势抓项目建设。保康县社是目前全市供销系统，资产保留较为完整的县级社之一，镇、村服务阵地较为完善。供销社自身有地，可以解决当前用地难题；供销社村级（前端）有网点有人员，解决了用人难题；通过争取的国债项目，解决了建设资金困难。建设中获得县级和镇级党委、政府支持，加快了供销项目建设。目前，歇马、马良两个乡镇供销社，利用低效土地资产，新建的三座再生资源回收分拣站已于4月初开工建设。二是主动作为争取建项目。保康县城区原卫生垃圾填埋场，库容渐满、服务年限到期，且距离城区较近。针对该填埋场的存量垃圾，急需进行生态修复治理的实际，保康县社主动出击，牵头申报了保康县城乡垃圾分类及转运处置综合改造项目，项目总投资7851.28万元（其中申报使用政府专项债6100万元），项目建设能有效的解决垃圾围城这一“城市病”。三是全力加速推进项目建设。保康县社通过积极争取开展项目建设，得到了县委、县政府主要领导的高度肯定，并多次现场调研解决建设中的问题和困难，进一步加快了建设步伐。截止目前，垃圾填埋场及生态修复系统工程项目，已拨付专项资金3000万元，垃圾清运和处理设备也已采购到位，完成了60%的总工程量，预计2024年底完工。项目建成后，将彻底改变全县垃圾处理旧模式，全面提升县域环境整体形象，供销社的资产收益也将大幅提升。

下一步，保康县社将以省社“红安会议”为契机，深刻领会会议精神，组建再生资源公司，扎实开展再生资源业务，为农村增美、农民增收贡献供销力量。