6月21日,隆祥公司召开了 2024 年上年度各部门工作汇报会议,隆祥公司董事长莅临公司参加会议。
各部门在梳理上半年工作的同时,也客观地分析了存在的困难,并制定了下半年的工作计划。会上,公司总经理、副总经理在听取各部门工作汇报,并分别提出了要求。
总经理尹子强着重强调了部门之间加强协作与信息共享的重要性。他指出,只有各部门形成更为紧密的工作合力,才能进一步提升整体工作效率和效果,实现公司的战略目标。公司副总经理卫凌云要求:综合部需严格遵循公司制度开展工作;财务部要认真执行财务制度,严审报销程序;资产运营部要做好汛期备汛;投资发展部要增强业务能力。各部门落实到位,助推公司发展。
公司董事长对各部门上半年的工作给予了肯定并着重强调,2024年下半年,公司将更名为——黄石市供销集团。这一重大变革不仅意味着全新的起点和更为高远的发展目标,更意味着公司将面临更为严峻的市场考验和更高层次的管理要求。为此,董事长提出了以下几点要求:一是全体人员务必大力增强纪律意识,严格遵守各项规章制度,做到自觉自律,以纪律规范自身行为,确保工作有序开展;二是紧密围绕“三农”服务宗旨,深度依托供销平台的“一网四链”业务,不断拓展服务领域,提升服务质量,切实满足农民需求,助力乡村发展;三是持续强化管理制度的执行力度,严格遵循既定流程与规范,杜绝有章不循、违规操作的现象,保障管理工作的权威性和有效性;四是全体人员需精准做好自身定位,明晰个人职责与角色,充分发挥自身优势,同时要有争优创优的强烈意识,积极进取,勇于创新,以高标准、高质量完成工作任务,力争在工作中取得突出成绩,为团队协作与工作推进贡献力量。(张媛媛)