6月21日，隆祥公司召开了 2024 年上年度各部门工作汇报会议，隆祥公司董事长莅临公司参加会议。
各部门在梳理上半年工作的同时，也客观地分析了存在的困难，并制定了下半年的工作计划。会上，公司总经理、副总经理在听取各部门工作汇报，并分别提出了要求。
总经理尹子强着重强调了部门之间加强协作与信息共享的重要性。他指出，只有各部门形成更为紧密的工作合力，才能进一步提升整体工作效率和效果，实现公司的战略目标。公司副总经理卫凌云要求：综合部需严格遵循公司制度开展工作；财务部要认真执行财务制度，严审报销程序；资产运营部要做好汛期备汛；投资发展部要增强业务能力。各部门落实到位，助推公司发展。
公司董事长对各部门上半年的工作给予了肯定并着重强调，2024年下半年，公司将更名为——黄石市供销集团。这一重大变革不仅意味着全新的起点和更为高远的发展目标，更意味着公司将面临更为严峻的市场考验和更高层次的管理要求。为此，董事长提出了以下几点要求：一是全体人员务必大力增强纪律意识，严格遵守各项规章制度，做到自觉自律，以纪律规范自身行为，确保工作有序开展；二是紧密围绕“三农”服务宗旨，深度依托供销平台的“一网四链”业务，不断拓展服务领域，提升服务质量，切实满足农民需求，助力乡村发展；三是持续强化管理制度的执行力度，严格遵循既定流程与规范，杜绝有章不循、违规操作的现象，保障管理工作的权威性和有效性；四是全体人员需精准做好自身定位，明晰个人职责与角色，充分发挥自身优势，同时要有争优创优的强烈意识，积极进取，勇于创新，以高标准、高质量完成工作任务，力争在工作中取得突出成绩，为团队协作与工作推进贡献力量。（张媛媛）
