近年来，远安县供销社紧紧围绕新型农业社会化服务体系特点，充分发挥供销社在服务带动小农户方面的独特优势，创新农业社会化服务模式，有效助力农业增效、农民增收。
一是聚焦多方联动，建强社会化服务基础。争取县委、县政府支持，积极融入全县“三农”工作的大盘子，将全县2024年农业社会化服务项目的组织实施抓在手上、扛在肩上。开放供销资产，引进为农企业，建好农业社会化服务抓手，通过公司的平台功能，把市场主体的服务能力和农户的服务需求收集起来，一手连着主体，一手连着农户，让供需对接更加便捷合理。建强服务网络，通过县部署、镇推动、村落实，蹄疾步稳，建成县镇村三级服务体系，通过1个县级运营中心、7个乡镇基层社、102个村级供销社，将全县10余万农民群众紧紧粘接到供销社组织网络中来，织牢织密地网，为社会化服务的开展提供了框架支撑。
二是聚焦模式创新，提升社会化服务水平。开拓农资供应渠道，按照“工厂——村级供销社——农户”的链条直销模式，以“量”为资本与大生产商直接谈判，减少中间环节，集采集配农资1500余吨，占全县春播用肥的15%以上，切实解决农户“买农资贵、农资难”的问题。强化村级供销赋能，按照“村级供销社收集——县供销社派单——服务主体实施”的总体思路，由102个村的供销专员将小农户耕、种、防、收4个环节的服务需求信息收集，县级供销社以“量”为资本与服务主体谈判，由县供销社统一派单、统一调动，助推农业社会化服务更加精准、专业、高效、惠民。在土地撂荒多、人口老龄化严重的村，组织村级供销社自主流转土地，由县供销社通过“联片议价”的方式，精准对接服务主体、大收购商，助推增产增收，有效化解土地“非粮化”风险。
三是聚焦多方受益，彰显社会化服务成效。远安县供销社始终站在服务保障国家粮食安全、助力新一轮千亿斤粮食产能提升行动的大局开展农业社会化服务，立足耕、种、管、收全产业链，实施“全程式”托管服务，有效解决了“谁来种地”“地怎么种”的现实问题。通过102个村的供销专员将农户农业社会化服务信息打包谈判，既能将农户从土地中解放出来，又能降低亩均140元生产成本，做实小农户受益初衷。村级供销社通过集成订单、收集需求、组织协调等获得服务费，依托开展农资供应，每吨为村集体增收150元，开展农业社会化服务，每亩为村集体增收40元。
来源：远安县社
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