远安县供销社三举措持续深化供销改革

远安县供销社以持续深化供销社综合改革为抓手，以“初心”为动力、让“使命”结硕果、助“三农”得实惠，纵深推进供销改革发展。

一是组建运营主体。引进远安新中恒科技公司与社属企业共同出资成立远安嘉百惠供应链有限公司，建立和完善农产品交易流通体系，打通“消费品下行、农产品上行”双向运行堵点，减少中间环节，让农民得实惠。

二是打造数字平台。建成农户与市场、需求与供给互通互惠的城乡供应链一体化网络服务平台——远安“百惠新供销”城乡供应链智慧云平台，促进优质农产品、农资资源进入供销网络，实现集采直销化肥1200余吨，约占全县春播用肥的12%；销售种子700余包；销售日用品3万余件；统收粮食农产品50多万斤，有效促进了农民增收、市场保供。

三是健全组织体系。利用社有企业城区闲置资产建成远安数字供销运营中心，搭建农户与市场、市民与产品互通互惠的城乡供应链网络，形成“一个县级运营中心、7个镇级节点、102个行政村”全覆盖的基层组织体系网络布局。以新建、联村共建或赋能改造等方式打造有村综合服务社、农资农服服务点、快递收发点、生产生活代办点、再生资源回收网点“五有”标准的村级供销社。通过村级供销社联动村“两委”运用共同缔造理念，建立“供销供应链公司+村集体经济组织（村供销社）+农户”的利益联结机制，共建集采集配服务体系。