宜昌市供销社深入贯彻落实“7号文件”精神，坚持“供应链思维、平台化理念”，探索“三大模式”推动供销合作社综合改革。
自下而上，夯基固本。以“农民得实惠、基层社有发展”的双赢目标为努力方向，着眼完善基层社组织体系、提升为民服务能力、提高基层社发展质量，以基层社的高质量发展，自下而上推动全市供销系统综合改革。以当阳市供销社为代表，由市政府出台《当阳市基层供销服务体系建设工作方案》，供销社建立“共向集”数字化管理运营系统，推进乡镇供销、村级供销社网络建设，搭建农民田间地头与市民餐桌灶头“两头”、生产端与消费端“两端”直接对接新模式。目前，已全覆盖建成由当阳市供销社占股30%以上、镇集体经济占股51%以上的乡镇供销社10个，参与合作的市场主体达220个。已全覆盖建成村集体经济全资或控股的村级供销社156个，农民社员8万多户，占全市农户的80%以上。
以点带面，龙头引领。实行多要素整合联动，对全资企业和出资企业进行战略重组和业态重塑，组建供销集团，通过龙头企业的组建，引领带动农资、日用品、再生资源、柑橘等产业链的建设。以枝江市、长阳自治县为代表，枝江市作为全省持续深化供销合作社综合改革5个县级试点之一，推进“社有资产+国有资本”共同组建枝江市供销集团，将枝江市政府平台公司和市农业农村局、市交通运输局等部门管理的涉农资产整体划拨至供销集团，枝江市供销社以全部资产入股供销集团占股51%以上，保持控股地位，将重点围绕“米果菜、猪牛鱼”六大特色产业，建设城乡供应链一体化服务平台。
靶向发力，重点突破。因地制宜，围绕单个重点行业领域，以差异化发展模式积极稳妥推进供销合作社综合改革。以夷陵区、宜都市、五峰自治县、兴山县、远安县等为代表，目前，宜都市社引入中国供销集团新合作商贸企业,建设中国供销宜都商贸物流园，打造宜都区域商贸供应链服务平台；远安县供销社以建设数字化平台运营中心为抓手，盘活城区闲置资产，搭建日用品、农资服务平台；兴山县供销社依托高铁站人流优势，建成供销集采集中心；秭归县供销社组建秭归农丰汇科技服务公司，开发了农丰汇小程序，与肥料生产厂商签订合作协议，通过数字平台，实现农资厂家直销农户；长阳县供销社依托参股企业鸿运鞭炮公司建成农资配送体系；五峰县社、夷陵区社紧抓“互联网+第四方物流”集采集配试点建设机遇，建成了覆盖到村的双向配送网络，日配送到村快递1万件以上。
来源：宜昌市社