10月16日，市供销社隆祥公司按照市社党组要求，组织公司全体人员对辉隆公司董事长李永东在省社主题教育“供销讲堂”上为地市州主任讲课的讲稿进行学习。
讲稿学习完毕后，隆祥公司全体干部职工进行交流座谈，大家边谈边思，边思边悟，同事之间比成效、找差距，领导之间学经验、鼓干劲，更加坚定了大家对隆祥改革的自信，对隆祥未来高质量发展充满了信心和决心。
隆祥公司作为市供销社直属单位，一直秉持为农服务宗旨，强化资产管理能力，优化资产合理布局，增强公司发展实力，隆祥公司积极创新治理体系，积极开拓“供销供应链”板块，努力构建双线运行机制，奋力推进公司高质量发展。
一是强化思想认识。坚持政治建行，始终把讲政治作为首要工作标准，不折不扣贯彻党中央路线方针，捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。争创党建品牌，努力建设“班子强党性、业务敢拼搏、管理促根基、队伍能吃苦、党风树清廉”的“五型”综合党支部。
二是强化业务发展。随着社企改革步伐大步向前，隆祥公司谋定而动、积极创新，向上积极争取支持，向下开展业务转型，转变传统发展模式，以“隆丰供应链网络服务体系”为目标，通过扩大板块，激发“沉睡资源”。隆祥公司以隆丰供应链公司为主体，建设集仓储、冷链、信息中心、物流为一体的集采集配中心，目前，公司已与城发集团、开发区、黄石港区等30多家学校、机关、企事业单位签订了食堂食材配送合同，配送额预计达到3000多万元。
三是强化队伍建设。选优配强党支部班子成员，严格执行民主集中制，坚持集体议事决策；坚持把政治标准放在首位，本着敢为事业用人才的鲜明态度，抓好选贤任能这一关键性、根本性问题。积极探索干部“能上能下”的机制举措，干得好的提拔重用、干不好的就要挪位让贤，倒逼党员干部履职尽责、担当作为。多措并举推进“环境队伍”建设，不断激发隆祥党员干部干事创业的精气神。（黄芳菲）
