随县供销社聚焦为农服务，加强系统内外资源整合，不断创新服务新模式，为助推乡村振兴、强县工程作出新贡献。
一是高站位推动，着力构建服务体系。为解决服务主体“联而不合、合而不优”的问题，在随县县委、县政府领导下，先后3次召开调度座谈会，由县供销社牵头，通过整合供销、乡投公司、农技、农机等部门职责，连同随县“政银担”农村金融服务，采取“2+X”模式，组建随县炎丰农业社会化服务有限公司，打造以资本为纽带、以技术为支撑的经营性、公益性服务实体。充分发挥随县供销社系统县镇村三级网络健全优势，通过1个县城枢纽、18个乡镇节点、281个村级终端三级联动，联合各地乡村合作公司，推广“六统一”服务模式。今年来，已建成各类育秧基地约125处，育秧面积近15万平方米，为全县水稻种植集中育秧供秧20余万亩，累计调运化肥农药4.5万余吨、种子近30万斤。
二是高标准运行，大力打造服务样板。复制推广澴潭镇农韵农业服务有限公司模式。以政府引导、公司带动、村级协同、农民参与、共同致富为发展模式，32个村、15个相关部门共同参与，形成“一张网”联动，提供“一条龙”全流程服务，实现农业生产“一盘棋”，推动农田种满、种足、种好。目前随县已先后组建20家镇级农业社会化服务公司，实现县域全覆盖。复制推广新街镇刘家岗村“党建带社建、村社共建”模式。充分发挥村级党组织的引领优势和供销社的经营服务优势，按照“主体多元化、服务专业化、运营市场化”要求，实现资源变股权、资金变股金、农民变社员，形成党建引领、强基固本、富民强村、村美产兴的长效机制。目前，正在打造厉山镇双寨村、澴潭镇九里岗村、洪山镇温泉村等试点，组建乡村合作公司，发展村级农业社会化服务平台。
三是高质量发展，全力提升服务效益。全面推广“田保姆”模式经验，对“四块农田”量体裁衣(农户分散田、集体机动田、统一流转田、冬季闲置田)，根据农户需求定制全托管、季节托管、部分生产环节托管等菜单式、全链条托管服务，创新“土地流转+优先雇用”“农民入股+保底收益+按股分红”等多种利益联结形式，稳定经济效益。经测算，镇级农业社会化服务公司的规模效应可以带来亩均约140元的成本下降（含物化投入和农机成本），村集体通过整合“四块农田”开展托管作业，平均一个生产季能实现增收约8万元，农户选用农业社会化服务项目亩均综合增收超过200元，取得了粮食增产、农民增收、村集体壮大、供销合作社发展的良好效果。
来源：随县县社
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