随县供销社坚持以服务、经营、组织、体制机制“四个创新”为统领，践行“新理念”，用好“新模式”，实现“新目标”，加快供销社转型升级，全面构筑新型供销社发展路径，为实施“强县工程”实现供销作为。
一、写好“综合改革”接力文章。加强系统内外资源整合，提升土地托管服务能力，在推广应用服务水稻生产“六统一”和“四包一分”服务模式的同时，不断创新服务新模式，拓宽服务领域，围绕“一镇一品”，依托乡镇农业社会化服务公司，开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点。目前全系统累计储备稻种1500吨、化肥8.15万吨、农药2460吨、地膜330吨，全系统联合村级组织和新型农业经营主体着手新建育秧大棚和覆膜育秧基地125处，力争单茬育秧能力达15万亩以上。
二、写好“服务体系”建设文章。以省“互联网+第四方物流”供销集采集配体系试点县建设为契机，加大与湖北粮油集团、湖北供销粮油集团、随县城乡融合发展有限公司合作力度，联合新型经营主体发展订单农业，为粮食生产提供产供销全程服务，积极创造条件建好农村物流“邮箱”、冷链“冰箱”、文旅“后备箱”，打通农产品加工、储存、运输堵点。完善县乡村三级供销服务体系，以农村流通服务为抓手，加快构建现代流通网络，计划2023年底前完成县级第四方集采集配企业组建，建成第四方集采集配中心，完成50%乡镇及其30%行政村集采集配站点建设，并投入试组网、试运行。
三、写好“两网融合”示范文章。按照全县全域实施的思路，推进再生资源回收利用网络与生活垃圾分类收运网络有效对接，在机制、人员、物流、设施、平台等方面实施“两网融合”，探索“随县经验”“随县模式”。按照“户分类、村收集、镇转运、县处理”的运营模式，建立城乡垃圾收运体系和环卫保洁管理体系，先后建设垃圾分类亭100处、垃圾分类房1处、有机垃圾处理车间1处、投入环卫、保洁车辆80台，总投资600万元，分类回收废旧物资累计约610吨。安居镇作为首个试点镇，试点工作以“三建一规范”为核心内容，在试点村采用垃圾分类“二次四分法”，在镇区采用垃圾分类“四定四分法”。目前已初步形成“分类投放、分类收集、分类运输、分类处理”闭环，实现了生活垃圾减量化、资源化、无害化，有效改善农村人居环境，助力乡村全面振兴和绿色发展。
来源：随县县社
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