近年来，大冶市供销社坚持开放办社，以严管治企、合作办企、改革兴企，着力推进社有企业改革发展，取得了明显成效。
一是坚持严管治企，向管好盘活资产要效益。大冶市供销社先后成立社有资产管理委员会、吉达资产管理公司及财务核算中心，进一步理顺管理机制，不断激发内生动力。以健全管理机制为重点，建立理事会、监事会双线运营机制，形成了“闲置不如处置、处置不如盘活、盘活不如开发”的思路。近年来，新开发资产5处，盘活资产2处，处置闲置老旧资产6处，自筹资金2600余万元完成鄂东南农资物流配送中心项目，通过特许行业联合办企，投资1200余万元建设吉祥还地桥烟花爆竹仓库，将全系统死资产通过多渠道变成活资本，提升了资产效益。以创新经营方式为手段，构建以吉华农资公司为龙头的连锁经营网络体系，建成15家配送中心，77家连锁店，本地市场占有率80%以上。以开展专项整治为契机，聘请第三方中介机构对全系统所有资产重新估价，推行房屋租赁招租程序，年租金收入每年增长10%以上。
二是坚持合作办企，让社会资本参与大发展。大冶市供销社始终坚持合作开放办社理念，吸纳优质民间资本共同推动供销合作事业发展壮大。围绕做强农副产品供应端，实缴资本相对控股绿冶、国启、鑫惠等三家示范带动能力强、科技含量高的龙头农业企业，打造农产品加工生产线、水产品养殖和综合种养殖基地，健全了农产品从田间地头到餐桌的完整供应链。围绕做优产销对接渠道端，参股湖北佳佳惠商贸有限公司，在全市建成17家连锁超市，与天天红、超丰、三华农林等20余家新型农业经营主体建立长期稳定的供货协议；参股颜餐电商科技有限公司，开展带货直播活动20余场，农产品线上线下销售额实现年均两位数增长。围绕做实农民利益联结端，通过生产合作、经营合作、土地合作、资本合作、品牌合作等方式，累计领（创）办农民专业合作社231家，带动农户8298人，助农增收7000余万元。
三是坚持改革兴企，把供销招牌真正亮起来。扎实推进供销综合改革，不断提升社有企业综合实力。通过争取政策支持，累计向全国总社、省社争取农业综合开发、新网工程等项目资金400余万元，每年向市财政争取基层组织体系建设和新网工程专项资金100万元以上，改造3-4家基层网点，使农村供销网点经营面貌焕然一新，为社有企业发展注入源头活水。通过项目引领，加强与市发改、财政部门对接，申报金牛供销社“三农服务中心”项目，积极争取2022年政府债券项目资金1500万元。目前，金牛供销社“三农服务中心”项目主体工程已完工，预计年底可交付投入使用。项目建成后将吸纳乡镇涉农部门进驻办公，逐步打造成为集政策咨询、冷链物流、无人机施肥、“三农”物资配送、新能源综合供给于一体的综合服务平台，为当地农民生产生活提供一站式服务。（冯国红）
- 上一篇：黄石农特优品入驻省级平台专馆展示
- 下一篇：市供销社积极开展世界无烟日主题活动