为持续深化供销合作社综合改革重点工作任务稳步落实落细， 5月12日，市社监事会主任向团结，四级调研员、合作指导科科长柴英携合作指导科、农村流通科、监事会办公室相关同志，前往我市“两镇一区”，就系统基层组织建设及农村电商工作进行调研。
调研组一行先来到太大金供销社，现场察看了农村电商物流仓储配送运营中心的运作情况，就经营管理及发展目标等进行了询问。据了解，该运营中心同兴盛优选合作，建有3个仓储中心，分拣仓、恒温库等配套设施齐全，并有配送车辆十余辆，共在“两镇一区”范围内设有基层网点200余个，基本实现了行政村全覆盖，村民群众的网络购物习惯已经稳固养成，工业日用品下行已经基本成熟，月均销售额可达200万元。下一步，该中心还将继续扩大仓储规模，并逐步引导农产品专业合作社、相关企业、村民群众触网对接，加快农产品上行步伐，进一步畅通线上线下销售渠道，将该运营中心打造成连接城乡需求的桥梁。
调研组对太大金供销社的工作给予了充分的肯定，强调要创新供销合作模式，推进传统经营和现代流通网络相结合，稳步推进农村电商健康有序发展。要特别加强同当地政府和相关部门的沟通联系，积极争取各项政策支持，使该中心成为服务群众生产生活的重要平台，助力乡村产业振兴和城乡融合发展。
随后，调研组前往太子镇洪桥村，就基层组织“三个清零”的有关工作，前往德英种养专业合作社进行走访。该合作社负责人带领调研组一行察看了白茶种植基地以及加工处理设备，详细介绍了合作社的经营范围和产业现况。目前，该合作社共流转山场300余亩，种有柑橘、白茶等作物，另有养殖水面70余亩，后期还计划增设娱乐设施，走“农旅文”融合发展道路，力争将该处茶场打造成为群众假日休闲场所。
调研组强调，要进一步规范合作社管理，增强发展活力；进一步强化品牌效应，增强市场竞争力；进一步紧密同农民群众的联系，增强辐射带动力，高标准打造农民专业合作社示范社。调研组表示，将在业务指导、宣传、营销等方面给予力所能及的帮助和支持，服务合作社健康、蓬勃发展。（刘振康）
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